Philips - Division Eclairage
- Contrôleur de Gestion
2006 - maintenant-Réalisation de Business Case pour des actions d'amélioration ou des activités commerciales
-Participation à la recherche de solution commerciale afin de réduire le coût de nos clients.
-Suivi et analyses des coûts en collaboration étroite avec les responsables de centre de dépenses
-Suivi et analyses de l'activité
-Reporting centrale
-Expert financier pour toutes les analyses touchant au transport de marchandises
-Réalisation et suivi des budgets (annuel & trimestriel)
-Aide à la prise en compte de l'aspect financier pour les responsables opérationnel tant sur le quotidien que sur les pistes de réduction de coûts
-Suivi & Analyse de la gestion du stock (mouvements de stock, stock dormant)
-Management des contrôles internes Sarbane Oxley
-Réalisation d'Audit de process & de sécurité
