Céline PRESSOIR

En résumé

Entreprises

• Biomérieux - Responsable approvisionnements

  MARCY-L'ETOILE 2016 - maintenant Développer relations fournisseurs
  Gestion des changements techniques
  Piloter Business Review fournisseurs
  Gestion des masters datas
  Gestion des indicateurs
  Valider les demandes d’achat
  

• bioMérieux - Resp. gestion de production

  MARCY-L'ETOILE 2010 - 2015 Obtention diplôme APICS en 2013
  - Établir le plan de production interne (gamme Etest et Tempo) et de sous traitance (Tempo) sur du court et moyen terme (en fonction des contraintes de production et de sous traitance: sur ou sous capacité, plan de maintenance, etc)
  - Analyser les besoins MRP, planifier les ordres de production et suivre les fabrications lancées en les repriorisant en fonction des urgences liées aux aléas
  - Gérer le stock de la filiale US (déterminer le besoin, passer les commandes, limiter les rejets, gérer les péremptions, gérer les arrêts et les créations de nouveaux produits, anticiper les ruptures)
  - Assurer la fiabilité, optimiser et mettre à jour les paramètres de gestion de la gamme ETEST et TEMPO (fiches articles, gammes, nomenclatures, stock de sécurité, taille de lot)
  - Challenger la fiabilité des prévisions et anticiper la demande
  - Participer à divers projets : transfert gamme produits, lancements nouveaux produits, rationalisation, etc.)
  - Piloter les arrêts et créations de références
  - Reporter mensuellement sur un an roulant les rejets pour péremption + analyser les causes
  - Analyser via indicateurs le prévu / réalisé de la production et de la sous traitance
  

• Sanofi Aventis - Ingénieur Méthodes Pharmaceutiques

  Paris 2010 - 2010 - Analyser, créer et mettre à jour les procédures et consignes logistiques (réception, expédition, manutention, picking, prélèvements, sécurité) des sites Sanofi Aventis / Pasteur
  - Formation et utilisation quotidienne du logiciel de gestion des procédures GEODE
  

• Sanofi Pasteur - Coordinateur planification Produits Finis

  Lyon 2009 - 2010 - Suivre et mettre à jour le planning des ventes
  - Suivre et mettre à jour les indicateurs supply chain
  - Animation de réunions pour un retour hebdomadaire d’informations à chaque Business Unit
  - Informer les opérations industrielles de l'évolution des ventes (négociation des ajustements de production souhaités)
  - Allouer les stocks de produits finis aux business unit tout en assurant le respect des règles de gestion des stocks
  

• Sanofi Pasteur - Logisticien

  Lyon 2009 - 2009 - Rationalisation des matières : mise en place d’une base de données matières, analyser les matières entres les sites français/ Canada/ USA), proposition d’amélioration de la gestion des matières
  - Préparation audit supply chain: Analyser le référentiel (Class A Oliver Wight), analyser les écarts et mise en place des propositions d'amélioration
  - Gestion du flux emballages: Définition de la zone de stockage, organisation/animation des réunions, coordination des activités au sein de l’équipe projet, au sein du service approvisionnement logistique
  

Formations

• ECOLE SUPERIEURE DE LOGISTIQUE INDUSTRIELLE

  Redon 2006 - 2009

• Lycée Le Valentin

  Bourg Les Valence 2004 - 2006

• Lycée Viticole De Macon-Davaye

  Davaye 2002 - 2004 BAC Sciences et Technologies du produit agroalimentaire

Réseau

• Antoine PIGNAULT

• Christophe BOUILLON

• Frédéric PEPIN

• Martin MOREL

• Pch MEETINGS

• Stéphane BOULIN