Formatrice et coach - Gérante de CELESTE CONSEIL
2017 : certification « coach professionnel » chez Linkup (jan-sept 2017)
Domaines d’expertise
• Formation
• Coaching de managers et chefs de projets
• Accompagnement des changements collectifs au sein des entreprises
Focus d’intervention
• Les fondamentaux de la gestion de projet
• La gestion de projet Informatique et des systèmes d’information
• La gestion du protefeuille projet, la cellule PMO
• Méthodologies en management de projet
• Les référentiels et bonnes pratiques ITIL, Prince 2…
• La planification projet
• Les comportementaux en gestion de projet
• Efficacité personnelle (gestion du temps et du stress)
• Management d'équipe
Les bénéfices clients (coaching en entreprise) :
Mieux manager son équipe, animer son développement, développer son leadership
Animer une équipe projet, surmonter les difficultés du management transversal
Mieux communiquer dans une équipe, atténuer les tensions, gérer les conflits, motiver
Obtenir plus d’éfficacité de ses collaborateurs (gestion du temps, du stress et des relations)
Aider une équipe à atteindre les objectifs, à mieux vivre un changement
Outils / Références / Méthodes
Analyse transactionnelle
Baromètre d’équipe
Communication Non Violente, écoute active, assertivité
Les préférences cérébrales de Ned Hermann
La construction d’équipe selon Tuckman et V. Lenhardt
Modèle ECLET carte socio Dynamique
Mes compétences :
JIRA
Clarity
ARTEMIS
Excel avancé
CMMI3
PRINCE2 Practitioner Certified
Ms project
OFFICE 2010
Formation
Pilotage
Planification
Coaching
Management
Gestion de projet
Gestion des ressources
Coordination
Communication
Conseil