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Collège Guy de Maupassant - Fleury sur adelle
- Professeur de Mathématiques
2014 - maintenant
Enseignement des mathématiques de la 6ème à la 3ème
Suivi des résultats
Réunions avec les parents d'élèves
Réunions pédagogique
Accompagnement personnalisé pour les élèves
Mise en place du nouveau programme des Collèges
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Zodiac Aerospace
- Ingénieur Stagiaire méthodes - organisation de la gestion des stocks
Plaisir
2012 - 2012
La mission qui m’a été confiée concerne la réorganisation des stocks de cet atelier à savoir : stock consommables, stock produits finis et stock cartons de conditionnement, dans une démarche Lean
J’ai gérer ce projet en pilotant en parallèle trois projets (un projet par stock) car les objectifs diffèrent selon la nature du stockage et la problématique initiale.
-Le stock consommables : pour ce stock, j’ai piloté l’organisation physique du stockage (emplacement, méthodes ABC, calculs statistiques des niveaux de stock mini maxi et point de commande, ect), piloté la création d’un management visuel adapté à l’utilisateur pour le suivi des niveaux de stock et réaliser une nouvelle gestion des consommables et de leurs approvisionnements en production (kanban ...).
-Le stock produit finis : l’organisation physique, la création d’un management visuel en concordance avec le Plan Directeur de Production et la mise en place de l’identification desproduits finis mis en stock sont les actions principales de ce sous projet
-Le stock cartons de conditionnement : une première étape d’organisation et d’identification, puis la réalisation d’un management visuel et enfin l’harmonisation des références en stock
Réalisations :
-Gestion de projet : outils « plan de management de projet, management du changement »
Diagnostique initial : outils « Gemba, VSM, QQOQCPC »
-Mise en place d’un suivi de l’état des stocks : outil « management visuel »
-Organisation physique des stocks : Méthodes « normes, définition d’emplacement, identification étiquetage »
-calculs statistiques des consommations des articles dans l’ERP, calcul des niveaux de stock minimum, maximum et point de commande pour chaque articles en stock : outils « loi normale ou méthode Expert, diagramme de pareto, classement ABC ».
-Réunions et brainstorming : Méthodes « animation de réunions »
-Formation à la nouvelle gestion des stocks, rédaction de procédures
-Mise en place d’un approvisionnement de la production de type KANBAN
-Restructuration du poste de magasinier
Résultats :
-Maitrise des niveaux de stock (seuils d’alerte)
-Baisse de la valeur en stock (30%)
-Suppression des déplacements des opérateurs
-Structuration du poste Magasinier
-Visualisation en temps réel de l’état des stocks et prise de conscience vis-à-vis de la production
-Adaptation de la production en fonction du Plan Directeur de Production
-Meilleur image vis-à-vis du client (clarté visuelle)
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AUTAJON Labels Rouen
- Ingénieur stagiaire amélioration des flux de production
MONTELIMAR
2011 - 2011
j’ai effectué un stage « Projet Collectif en Entreprise » chez BOPACK à franqueville saint pierre avec deux de mes collègues du CESI. Dans cette entreprise, nous avions la mission d’améliorer le flux de production en observant et évaluant toutes les actions faisant l’objet de gaspillage (temps, coûts, MP…) dans les flux physiques et informationnels, de la commande client à l’expédition.
Réalisations :
diagnostique initial pour l’identification des MUDA (gaspillages)
Enquêtes terrain et réunions d’information
Réaliser un plan d’actions global entreprise en prenant en compte les interactions des différents processus, dans l’état d’esprit du Kaizen
Validation du plan d’actions, réunions avec la direction et communication avec le personnel
Distribution des rôles et accompagnement des premières actions
Animation de réunions
Techniques de communication
Indicateurs de gains
Méthodes de hiérarchisation des actions prioritaires (coûts, gains, effort, délai)
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Ei cesi
- Apprentit - formation ingénieur
Paris
2011 - 2012
Formation Ingénieur généraliste, spécialisation Lean manufacturing.
Formation de 20 mois, de avril 2011 à novembre 2012.
Projet professionnel :
Gestion des Flux : méthodes d’industrialisation/conception, optimisation des rendements de production, optimisation des flux physiques et d’information, gestion des stocks
Outils : SMED, 5S, Kanban, Planning prévisionnel, outils du Lean, Amélioration continue, Gestion d’Indicateurs, MUDA, MARP, AMDEC, 6σ, Kaizen, VSM, Plan de management, Management Visuel, Statistiques, Management du changement
Contenu de la formation :
gestion de projet, lean, management, communication, sciences (chimie, électricité, mécanique), statistiques, QSE, développement durable, méthodes et industrialisation, économie, négociation, expression oral/écrite, bureautique, analyse de la valeur, anglais, marketing
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GlaxoSmithKline
- Technicienne assurance qualité
Marly-le-Roi
2009 - 2010
Contrôle des dossiers de production avant conditionnement des produits. Relevés des anomalies, visites sur le terrain et propositions d’actions.
Réalisations :
Recueil d’informations
Vérification de la cohérence et de l’application des procédures qualité
Proposition et suivi de la mise en œuvre d'actions qualité, préventives ou correctives
Application des BPF
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Aptar Pharma, Prescription Division
- Animateur sécurité environnement
louveciennes
2008 - 2008
Avoir une base de données regroupant les informations pour chaque poste, chaque produit chimique, leur nature, la quantité manipulée, les protections mises en place, le niveau de risque, la fréquence d’utilisation …
Réalisations :
Recueil d’informations par enquêtes terrain, sur tous les postes de l’entreprise manipulant des produits chimiques
Création d’une base de données Excel
Evaluation de l’exposition et Identification des postes à risque
Compilation et partage des données
Vérification de la conformité vis à vis de la réglementation REACH
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GPN
- Animateur QSE
2006 - 2007
Mise à jour du système documentaire du site
Réalisations :
Recueil d’informations, diagnostique initial, prise de connaissance des processus existants
Mise en place d’un plan d’actions
Formation à la nouvelle organisation
Animation de réunions
Rédaction de procédures
