Mes compétences :
Management
Pilotage de la performance commerciale
Entreprises
Marionnaud
- AREA MANAGER
Paris2015 - maintenant
ERAM
- RESPONSABLE REGIONALE
2011 - 2015Secteur Centre Sud
25 points de vente- 11 Millions d'Euros/80 collaborateurs
SAVOIR
Connaissance des éléments de gestion d’un point de vente : Compte de résultat, Masse salariale, Rentabilité, Productivité
Maîtrise des indicateurs commerciaux : Indice de Vente, Panier Moyen, Taux de Transformation, taux de fidélisation
Bases des principes élémentaires de Visuel Merchandising
SAVOIR FAIRE
Animation des équipes magasin avec pour objectif le Résultat et la montée en compétence des Responsables et des conseillers de vente
Analyse et mise en place de plans d’actions visant la performance du point de vente
Actions correctives assurant l’homogénéité du réseau en terme de visuel et de message commercial
Recrutement des équipes
Interface terrain - siège
SAVOIR ETRE
Esprit d’équipe
Pédagogie
Exigence
Leadership
Force de persuasion
Encadrement
LACOSTE MEXIQUE
- FRANCHISE MANAGER
2009 - 2010CHARGEE DE LA BRANCHE FRANCHISE DE LA MARQUE LACOSTE AU MEXIQUE
