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Chantal BUHAGAR

PARIS

En résumé

J'accompagne plus particulièrement l'acquisition et le renforcement des compétences :
-- > Intégration des nouveaux recrutés ; dispositifs de tutorat ; référentiels de compétences ; contrats de professionnalisation.
-- > Evolution des compétences collectives et individuelles ; Development Center, évaluation et plan de progrès.
-- > Développement des équipes de talent et du leadership.

chantal.buhagar@orange.fr
06 12 82 63 95

Mes compétences :
Management transversal
Management à distance
Développement des compétences
Processus d'intégration en entreprise
Coaching individuel & coaching d'équipes

Entreprises

  • Canooë - Directrice associée

    2006 - 2016 Canooë : un cabinet de conseil, formation et coaching axé sur le développement des compétences ; une Scop : société coopérative et participative, qui a formidablement enrichi ma vie professionnelle.

    Canooë, c'est un monde riche d’expériences !
    Une psychosociologue, un ingénieur et un ergonome : une rencontre improbable ? C’est justement la diversité de nos approches qui a rendu cette association pertinente pour résoudre les problèmes complexes posés par nos clients.

    Nous avons clôt notre Scop après 10ans de partage et d'aventures intensives, pour passer en douceur à une autre étape de nos vies : travailler moins, profiter plus !

  • Indépendante - Consultante

    1996 - 2008 *) Durant ces 12 années, j'ai mené des actions variées de Team Building pour renforcer la cohésion d'équipes, réguler les conflits, recentrer l’énergie sur l'obtention des résultats... souvent après des restructurations.

    *) De 1999 à 2007, j’ai animé un dispositif complet de formation managériale pour une entreprise française leader mondial dans son domaine : affirmation du leadership et autorité ; management spécifique des groupes-projets et équipes internationales. J’accompagnais aussi les managers dans la mise en œuvre de leur plan de progrès (coaching).

    *) Lorsque l’AP – HP a mis en place des entretiens annuels d’appréciation, j'ai assuré la formation des cadres (tous métiers) de 8 hôpitaux parisiens, durant 4 ans. Dans certains sites, nous rédigions les fiches de poste avec des professionnels représentatifs de chaque métier, ce qui les a fait accepter par l’ensemble des salariés.

    *) En 2007 : co-conception d’un dispositif de Blended Learning comprenant des modules de management en e-learning, des journées en présentiel, un tutorat à distance, un site interactif, la production collaborative d’un Guide des Bonnes Pratiques.
    Cette expérience partagée avec Dominique Balette-pape et Gilles Wallis, nous a conduit vers la création de notre cabinet Canooë.

  • Protection Judiciaire de la Jeunesse - Ministère de la Justice - Consultante interne - Chef de service

    Ardentes 1986 - 1996 Ce poste comportait une bonne part d'animation à distance, de plusieurs équipes d'experts et de management transversal.

    *) J’ai conduit des chantiers de "marché public", en tant que chef de projet et supervisé le travail des formateurs : conception, rédaction, négociation et mise en oeuvre des plans annuels de formation.

    *) Lancement et suivi sur plusieurs années, d'un programme d'accompagnement d'équipes en difficulté (conflits, restructuration...).

    *) J'ai contribué au Plan de Modernisation de la Fonction Publique, notamment en introduisant dans ce milieu à forte culture sociale et idéologique, des méthodes de management.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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