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Chantal CONTAT

PARIS

En résumé

J'ai un profil qui a évolué de la création vers l'innovation.
Mes convictions me portent vers des projets collaboratifs, avec la volonté d'être un vecteur de synergie creative en transversale grâce à mes capacités d'articulation entre marketing relationnel et design management.
Afin de démultiplier la valeur ajoutée du partage de l'ensemble des connaissances liées au produit. Cette vison globale structure une marque employeur forte pour faciliter la conduite du changement.

Mes compétences :
Directeur de création
Relation clientèle reconnue
Management d'équipes pluridisciplinaires
Management de projet
Responsabilité du chiffre d'affaires
Conception graphique
Imaginatif & pugnace
Responsable grands comptes
Organisation des plannings
Respect des engagements et délais
Diriger un projet dans son ensemble
Brief/débrief créatif
Packaging
Image de marque
Graphisme
Créative

Entreprises

  • Parfums Christian Dior - Chargée de Développement Packaging DM (Design Management)

    2016 - maintenant > Garantir la qualité de conception et l'excellence du design sur les innovations travel retail par l'expression du besoin client (résultats prototypage et tests).
    > Faciliter les échanges entre les services en optimisant le mode transversal sur les recommandations de la réunion de lancement (kick off meeting).
    > Fédérer sur le délai de déploiement des produits en termes d'activités CRM étendues (xRM) par la centralisation des informations.
    > Veiller à la réputation de la marque sur l’axe Relation Client, autour des valeurs du système et de la définition des cibles de performances.
    > Contribuer à l’amélioration du marketing relationnel afin de renforcer l'atout fidélisation.
    > Concevoir et homologuer l'ensemble des spécifications artwork des lancements packagings.
    > Assurer que les développements s'accordent sur l'élaboration du plan marketing stratégique puis opérationnel, en étant force de proposition sur l'esthétisme et l'homogénéité à internationale des contenus de la société Dior.
  • Rapt prospective, recherche et innovation - Accélérateur de solutions innovantes

    2014 - 2015 L'utilisateur est de plus en plus en amont de la conception, de l'innovation et de l'émergence d'un service ou d'un produit (marketing disruptif, stratégie de l'océan bleu vs océan rouge). Il le repense et transmet ses volontés de changements.
    Cela a modifié les structures de R&D classiques mais, également, commence à inverser les vecteurs de communication. C'est-à-dire, le cycle : concevoir un produit puis le promouvoir devient la communication directe des intérêts utilisateurs créer et génère un produit.
    Ce phénomène évolutif induit une agilité en interne ainsi que des modèles hybrides de services qui transcendent l'ADN de l'entreprise.
    Scénariser l'expérience client et lui permettre d'exprimer ses idées pour renouveler sa reconnaissance. L'effet "étoiles dans les yeux" est un booster sans limite ! qui fait bouger les secteurs dans le dialogue avec l'intelligence collective.
  • Danone - Directrice de création Branding & Packaging

    Paris 2009 - 2013 L’implantation, en régie, au coeur du département Brand Manager DANONE (DPFF), permet d’être en adéquation avec leurs intérêts. Initiée aux pratiques marketing, la compréhension de ces enjeux optimise sa mise en place d’organisationnelle.
    En transversale sur les marques, j’insuffle une ligne artistique cohérente, en valorisant les objectifs, dès la prise de projet, par une analyse stratégique.
    Je dirige les pistes de réflexion et pilote le travail de l' équipe créative (8 DA) avec un regard fédérateur qui privilègie un management performant.
    > Résultats :
    • Adaptation de tous les décors sur le nouveau design de pot avec le pôle R&D pour faire émerger l’unité des marques en linéaire (2012-2013)
    • Hausse du CA de 250% (2011)
    • Trophée Fournisseur Qualité (2010)
    • Référencement chez Danone en tant qu'Agence de Création (2009)
  • Freelance - Project manager / DA multimédia

    2005 - 2009 Décryptage du besoin et réponse en matière de création visuels tout au long du développement du site. Team productif avec un freelance webmaster.
    Clients principaux : BBDO (site Hypermalin pour Auchan), Intranet national du Crédit Agricole, Extreme Sensio (site Schweppes), Wundermann (créa. site 1664 blanc), ed. Mondeo (créa. site balado.fr), bannières flash.
    Conceptualiser la création de commandes directes ou en collaboration avec des directeurs artistiques d'agences de publicité (sur des recommandations clientèle).
    Clients principaux : Thomson Connect, Cell network, LVMH (Louis Vuitton), Apache, Tribe, Atelier ABC (Cartier)
  • Exciting Design - Directrice Artistique

    2002 - 2004 Spécialisée en packaging dans le domaine de la cosmétique. En charge des contraintes de temps et d'organisation par rapport aux rendus. Suivi clientèle (brief, debrief pôle creatif, CA).
    Clients principaux : L'Oréal, Henkel, Vichy, RoC, Diadermine, Neutrogena, Evian Affinity…
  • The Brand Union - UK - Graphic Senior Designer

    1999 - 2002 Les responsabilités incluent les relations avec les clients ainsi que la conception d'identités corporate et leurs mises en place en échange avec l'agence de Londres. Demande personnelle de pouvoir effectuer un CDD de 6 mois à Londres, appuyée par le Chairmain (Dave Brown).
  • Black & Gold - Créative senior

    1998 - 1999 Superviser la création d'identités visuelles et leur mise au point sur les facing de packaging.
  • Publicis - Chef de studio

    Paris 1997 - 1998 Spécialisation dans la création de matériel publicitaire pour des grands comptes.
  • Créature - DA Junior

    1993 - 1997 Etudes et amélioration de l’image des marques. Constitution d’opérations promotionnelles.
  • CBM Studio - Graphiste exécutante

    1991 - 1993 Assurer la stabilité et la qualité d'excellence des documents.

Formations

  • Universcience

    Paris 2016 - 2016 Expertise Design Thinking

    Les phases étudiées :
    1 > Comprendre : détermination des enjeux
    2 > Observer : lien bénéficiaire- porteur de projet
    3 > Point de vue : recherche d'adéquation besoin-projet-enjeux
    4 > Idéation : générer des concepts et des stratégies
    5 > Prototypage : matérialisation du produit ou service
    6 > Phase de test : confrontation de l'offre avec les bénéficiaires.
  • Facem Management

    Cergy 2015 - 2015 Master Management Stratégique & International

    Compétences attestées qui permettent :
    - d'élaborer, de mettre en œuvre et d'évaluer des démarches de progrès dans l'innovation & le design produit,
    - de concevoir et déployer un système de management du Développement durable, adapté à la taille, au secteur d'activité et à la culture de l'entreprise, en étant conscient des enjeux stratégiques actuels liés à la responsabilité sociétale.
  • 1ère Édition De L'Entrepreneuriat

    Ile-De-France 2014 - 2015 Programme d'ateliers thématiques, abonnement e-learning sur tv des entrepreneurs et table-ronde contractualisé par un certificat de formation
  • Afide

    Paris 2007 - 2008 Concepteur / Intégrateur Web – formation professionnelle validée par le CRIF

    Education & Formation
  • Drouot Formation

    Paris 2005 - 2006 Le Louvre de A à Z, Les galeries d'Art, Les mécanismes économiques de l’Art contemporain
  • AEMC Agence Européenne Du Management Culturel

    Paris 2005 - 2006 Chef de projets culturels et événementiels - niveau 3ème cycle

    Agence Européenne de Management Culturel
  • Prep'Art

    Paris 1989 - 1990 BTS graphisme
  • AFA (Atelier De Formation Architecturale)

    Paris 1987 - 1989 BT Architecture d’intérieur

    ATELIER DE FORMATION ARCHITECTURALE
  • Lycée Sophie Germain

    Paris 1985 - 1988 Bac Scientifique

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