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Chantal GOGUET

SCEAUX

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement managérial
Cession d'entreprise
Création
Création d'entreprise
Développement d'entreprise
Formation
Formation professionnelle
Immobilier
Immobilier d'entreprise
Pilotage
Retail

Entreprises

  • Essec MA - Associate Partner

    2004 - maintenant ESSEC MA est une filiale du groupe ESSEC, spécialisée dans l’accompagnement managérial.

    Mes missions sont principalement :
    - le développement commercial : stratégie et plan d’actions, proposition commerciale, négociation des contrats
    - la direction des opérations : de la sélection des intervenants au contrôle qualité, en passant par la conception de parcours pédagogiques
    - la gestion du P&L

  • CCI - Directeur du développement

    1993 - 2000 Direction d’un département organisé autour de 3 axes structurants :
    • Conseil :services aux entreprises, études pour les collectivités locales: spécialisées en urbanisme commercial, et support pour les services de l’Etat
    • Promotion : Accueil des entreprises étrangères, et soutien aux métiers (création d’évènements, de Clubs de développement…)
    • Lobbying

    Mes missions principales furent :
    - l'animation et le développement du tissu économique
    - la redéfinition des orientations stratégiques et la réorganisation des services
    - le management d’une équipe pluridisciplinaire dont recrutements
    - la négociation des partenariats avec les Elus, les services de l’Etat, les collectivités territoriales, le Ministère et les grandes entreprises
    - la responsabilité de l’urbanisme commercial : politique d’implantation des équipements commerciaux
    - la transformation d’un service études en business unit : mise en place de procédures et évolution culturelle
    - la refonte de l’offre : création de produits innovants

  • Orgedis - Directeur général adjoint

    1980 - 1990 Orgedis, groupe de distribution indépendant
    Enseignes : Euromarché – UNICO – Pantamod – Trëma

    Création et pilotage de sites commerciaux et de GMS, dont mes missions principales furent :
    - la définition d’un projet de création d’entreprise : stratégie, business plan, recherche de financement et de partenaires, mise en œuvre opérationnelle
    - le management opérationnel : achats, ressources humaines, commercial, communication
    - la cession des 3 sociétés

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1986 - 1987 Executive MBA

Réseau

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