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Isabelle CORDIER

PARIS

En résumé

Mon parcours professionnel est varié en termes de pratiques sectorielles. Il me permet d’aborder les problématiques des entreprises de façon très opérationnelle avec une vision d’ensemble du fonctionnement de l’entreprise.
Je mène des diagnostics opérationnels des fonctions supports, basés également sur des analyses détaillées des données chiffrées, et je conduis les phases de réorganisation notamment dans le domaine des Achats, mon secteur d’expertise.

Mes compétences :
Grande Distribution
Marketing
Achats
Négociation
Conseil en organisation
Distribution spécialisée
Supply chain

Entreprises

  • ESSENTIEL mes courses eco-locales - Dirigeante

    2014 - maintenant
  • Deloitte Conseil - Sénior Manager

    Puteaux 2007 - 2013 Diagnostic des fonctions supports
    Réorganisation de départements Achats
    Elaboration de stratégies d'Achats et marketing
    Accompagnement d'acheteurs
    Accompagnement métier Achats dans l'implémentation de SAP
  • Consultante indépendante - Consultante

    2005 - 2006 Mission de conseil en réorganisation de la Supply Chain et des Achats hors production chez BOUCHERON.
  • Watson-RH - Associée

    2003 - 2007 Watson-RH est une solution en ASP qui permet aux entreprises d'être autonome dans la publication de leurs offres d'emploi sur leur site et dans le traitement des candidatures reçues
  • PrintForBusiness - Directrice générale

    2000 - 2002 Démarrage et management d'une société de click & mortar proposant de l'impression en ligne aux entreprises.
  • AGENOR - Responsable de commission Achat

    Vert-le-Grand 1998 - 2000 Participation à la création de l’argumentaire et du support de présentation d’Agenor
    • Choix des fournisseurs, préparation des négociations et convocation de 24 fournisseurs
    • Mise au point d’une nouvelle méthode de la négociation par marché
    • Présentation de la stratégie de négociation aux acheteurs français et allemands, et management des réunions successives
    • Mise en place des accords dans les 7 pays européens
    • Animation de négociations internationales à la fois comme leader et comme stratège
    • Travail avec des équipes de cultures très différentes
    • Expatriation et pratique de l’allemand tant dans le travail qu’au quotidien
  • INTERMARCHE - Chef de groupe Non Alimentaire

    Vert-le-Grand 1996 - 1998 Management d’une équipe importante et diversifiée (des entrepôts à la vente)
    • Connaissance de tous les produits du bazar ( brico, auto, electro ménager, équipement de la maison, jardin..)
    • Bonne maîtrise d’un poste de direction très complet
    • Développement de l’import direct : accompagnement et formation des acheteurs lors des déplacements
    • Création d’une méthodologie de construction des gammes suivant le type de points de vente et de profils consommateurs
  • Groupe Ideal Loisirs Majorette - Responsable Marketing & Sourcing

    1991 - 1996 Négociations de contrats de distribution et d’achat de licence avec des majors américaines (Disney, Warner..)
    • Pratique de l’anglais parlé et écrit au quotidien
    • Sourcing et achat en Asie et Développement d’un réseau en Asie
    • Création complète de lignes de produits : du design à sa commercialisation en passant par la recherche des fabricants, suivi et contrôle qualité, approvisionnement et marketing vente.
    • Rigueur dans l’organisation d’un processus et prise en compte d’un ensemble de contraintes très différentes
    • Analyse des ventes par région et proposition de gammes et de promotions par zone
    • Formation des chefs de zones aux différentes lignes de produits
    • Elaboration de la politique tarifaire globale et d’outils de suivi dynamique des ventes
    • Organisation de réunions de distributeurs et participations à des salons
    • Création d’une gamme spécifique pour le marché du Duty Free
    • Prospection de distributeurs en Afrique du sud

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