MONTPELLIER
Si Viadéo permet de mettre en exergue nos profils afin d'échanger, demander un contact pour étoffer son scoring ne saura être accepté. Ceci étant dit.
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Commençons par améliorer ce que nous savons faire, mais pas encore assez bien. Ensuite nous innoverons.
Mais pas l'inverse.
Nous avons subi notre Tourisme, aujourd'hui nous devons le requalifier ; il ne s'agît pas d'un second souffle, mais d'une réelle et obligatoire adaptation économique.
je suis un adepte de Williams Edwards Deming.
Voici donc ce qui m'anime.
Garder le cap de la mission de l’entreprise en améliorant constamment les produits et les services. Le but d'une entreprise est de devenir compétitive, d'attirer des clients et de donner du travail.
Adopter la « nouvelle philosophie ». Les cadres dirigeants doivent prendre conscience des défis d'une nouvelle ère économique, apprendre quelles sont leurs responsabilités et conduire le changement d’une main sûre.
Faire en sorte que la qualité des produits ne demande qu’un minimum de contrôles et de vérification. Intégrer la qualité dès la conception du produit.
Abandonner la pratique des achats au plus bas prix. Chercher plutôt à réduire le coût total. Réduire au minimum le nombre de fournisseurs par article, en établissant des relations à long terme de loyauté et de confiance.
Améliorer constamment tous les processus de planification, de production et de service, ce qui entraînera une réduction des coûts.
Instaurer une formation permanente pour tous les cadres et tous les membres de la société.
Instituer le leadership, nouvelle forme de direction ayant pour but d’aider les personnes à mieux remplir leur mission.
Faire disparaître la crainte, afin que chacun puisse contribuer au succès de l'entreprise.
Abattre les barrières entre les départements. Le travail en équipe de toute l’entreprise doit prévoir les problèmes qui peuvent apparaître au cours de la réalisation et de l’utilisation des produits.
Eliminer les exhortations, les slogans et les objectifs qui demandent aux ouvriers d’atteindre le zéro-défaut et d’augmenter le niveau de productivité. Elles ne font que créer des situations conflictuelles.
Eliminer les quotas de production, la direction par objectifs et toute forme de direction par les chiffres. Ces méthodes sont remplacées par le leadership.
Supprimer les obstacles qui privent les ouvriers, agents de maîtrise, ingénieurs et cadres de leur droit à la fierté du travail.
Instaurer un programme énergique d’éducation et d’amélioration personnelle.
Mobiliser tout le personnel de l'entreprise pour accomplir la transformation.
Mes compétences :
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Conseil en recrutement
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Hôtellerie de plein air
Recrutement
Tourisme
