Chantal LAI

En résumé

Entreprises

• Rouen Business School - Directrice du Développement Fundraising

  MONT SAINT AIGNAN CEDEX 2009 - maintenant Pour se développer, Rouen Business School a besoin de ressources complémentaires, au-delà des frais de scolarité, de la taxe d’apprentissage et des subventions, pour atteindre deux objectifs spécifiques :
  - développer sa reconnaissance internationale en termes de formation et de recherche,
  - renforcer son attractivité auprès des enseignants-chercheurs et des étudiants français et internationaux.
  
  L’Ecole a décidé de déployer une Campagne de Développement majeure sur 4 ans (2010-2013), intitulée « Explorer de nouveaux mondes », auprès des entreprises et de la communauté de ses diplômés, afin d’atteindre ses objectifs.
  
  La Campagne est organisée en quatre axes :
  Axe 1 : Faire reconnaître nos expertises académiques, avec le développement de chaires de recherche et d’enseignement sur des thématiques cohérentes avec notre vision et le renfort de notre communication.
  Axe 2 : Développer l’esprit d’entreprise, avec une chaire « Business models et Innovation Entrepreneuriale », la création d’une Maison de l’Entrepreneuriat sur le campus et un Prix de l’Entrepreneuriat.
  Axe 3 : Renforcer l’attractivité de notre campus, via l’aménagement du campus extérieur en déclinaison de la vision, le développement d’infrastructures sportives et de ressources numériques.
  Axe 4 : Poursuivre notre engagement responsable, en créant des bourses de solidarité à l’intention des étudiants les plus défavorisés et des bourses d’excellence pour les étudiants internationaux.

• ESC ROUEN - Professeur de Marketing

  1999 - 2009 Cours assurés :
  • Gestion Marketing
  • Stratégie Marketing
  • Marketing International dans la majeure Marketing et Distribution à l’International
  • Management de la marque en Programme Grande Ecole et dans les Mastères Spécialisés « Etudes et Décision Marketing » et « Marketing des Produits de l’Enfant et de l’Adolescent »
  • Recent developments in Marketing and Distribution in Europe dans les programmes de Summer Schools
  
  Responsabilités :
  Gestion de la majeure Marketing et Distribution à l’International
  Gestion du séminaire de Marketing européen dans les programmes International Electives et Master in European Management (M€M)
  
  parution de l'ouvrage "La marque", Les Topos de Dunod (2005)
  La marque est un sujet incontournable au cœur du marketing. Après avoir défini le concept de marque, cet ouvrage présente de façon claire et pragmatique les différentes problématiques auxquelles sont confrontés les professionnels du marketing :
  - Comment créer une marque ?
  - Comment évaluer une marque ?
  - Comment gérer une marque : extension de gamme ou de marque ; extension géographique ; alliance de marques ?
  - Comment gérer un portefeuille de marques ?
  Que le lecteur soit étudiant à la recherche de notions fondamentales ou professionnel en quête d'outils, cet ouvrage, illustré de nombreux exemples vécus dans des groupes leader (Danone, Henkel, L'Oréal, Procter & Gamble, etc.), offre une synthèse actuelle et complète des connaissances sur le thème de la marque.

• IAE DE PARIS - Thèse de doctorat

  Paris 1995 - 1999 Les déterminants de la performance sur le marché des extensions de marque : modèle explicatif et validation empirique sur des produits de grande consommation
  Thèse de doctorat en Sciences de Gestion soutenue le 13 janvier 2000 à l’IAE de PARIS (Université Paris I Panthéon-Sorbonne) : mention très honorable avec les félicitations à l’unanimité des membres du jury et proposition pour un prix de thèse.
  Jury : Joël BREE (suffragant), Jean-Jack CEGARRA (rapporteur), Pierre Louis DUBOIS (suffragant), Jean-Pierre HELFER (directeur de thèse), Pierre VALETTE-FLORENCE (rapporteur).

• HENKEL FRANCE - Directeur Marketing

  Düsseldorf 1990 - 1993 Février 1993 - Janvier 1994 : Directeur du Marketing de la division détergent.
  
  Mise en place d’un service consommateur pour les produits grand public de la Société.
  
  Responsable de la gestion des marques SUPER-CROIX, X-TRA, LE CHAT, MIR LAINE,MIR COULEURS, MIR EXPRESS, MINIDOU (CA : 1,3 MdF en 1993)
  Relancement de MIR COULEURS face à une concurrence nouvelle et agressive.
  Mise en place du Plan 1994.
  
  Encadrement d’une équipe de 15 personnes et formation des assistants chef de produits.
  
  Mai 1990 - Janvier 1993 : Directeur du Marketing de la division cosmétique.
  
  Responsable de la gestion des marques FA, DIADERMINE, LE CHAT, CITY, TERAXYL (CA : 1,0 MdF en 1993)
  Doublement du chiffre d'affaires et de la rentabilité de la marque DIADERMINE.
  Développement et lancement stratégique du shampooing LE CHAT (élu produit de l'année).
  Elaboration du plan d'intégration de la Société Coparel-Vademecum.
  Encadrement d'une équipe de 15 personnes et formation des assistants chef de produits.

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 1978 - 1981

Réseau

• Anne-Céline GINOUX

• Arnaud COCHARD

• Arnaud MARCILHACY

• Christelle CLARAC-BOUTOT

• Guillaume BÉNOIT

• Jérôme DEANA

• Marie SIMANTOV

• Marie-Blandine PRIEUR

• Marielle DESMARAIS

• Pascal KRUPKA