Menu

Charif DAMERDJI

Levallois-Perret

En résumé

Mc²i Groupe est un cabinet de conseil en système d'information et en organisation, spécialisé dans les missions d'Assistance à Maîtrise d'OuvrAge.

J'interviens au sein du cabinet en tant que Manager, j'assure auprès de nos clients des missions de conseil en SI et en Organisation. J'encadre également les consultants en mission et participe au développement commercial de la société.

Suite à montage financier visant à pérenniser la société, j'entre dans le capital en tant qu'associé en 2015

- > Pour plus d'informations ou pour postuler, n'hésitez pas à me contacter.

Mes compétences :
Conduite du changement
Consultant
Pilotage de projet
Encadrement d'équipe
Homologation Recette Test
Déploiement
Recueil et Expression de besoins
e-Learning

Entreprises

  • MC2i Groupe - Offer Manager Conduite du changement

    Levallois-Perret 2012 - 2013 > Responsable de l’offre et du club « Change Management»
    - Gestion du centre de compétences « Change » : équipe de 20 consultants
    - Gestion de la capitalisation et de la formalisation de l'ensemble des méthodologies de conduite du changement au sein du cabinet.
    - Expertise sur mission, mise en place et animation de séminaires et de formations internes et externes

  • Mc²i Groupe - Manager

    Levallois-Perret 2009 - maintenant Missions en assistance à maîtrise d'ouvrage, sur l'ensemble des phases projet :
    - Audit et étude amont
    - Elaboration de scénarios de transformation, de plans projets, évaluation, chifrrage et arbitrage
    - Cartographie et modéllisation de processus
    - Recueil et expression de besoin : conduite d'ateliers, rédaction d'EdB et de cahiers de charges
    - Assistance au choix : préparation et conduite de consultations (privé et public), élaboration de grilles et analyse des offres des prestations, shortlist, conduite d'auditions, assistance à la contractualisation
    - Conception générale et détaillée (spécifications, modèles de données, architecture fonctionnelle)
    - Homologation et recette (stratégie & plans de tests, scénarios de test, pilotage de campagnes de test)
    - Déploiement (conception de stratégies de déploiement, pilotage et suivi de campagnes de déploiement, élaboration de kit et dossiers de mise en production)
    - Pilotage de projet : définition de la gouvernance, elaboration d'outils de pilotage, gestion d' instances projet
    - Conduite du changement : cartographie et analyse d'impacts par population, définition et mise en oeuvre de plans de communication, de formation, de dispositif de soutien aux acteurs

    Quelques projets :
    - Pilotage d'un projet de refonte du SI Finance pour un groupe International de Retail
    - Conception & pilotage de réalisation d'une brique comptable pour un groupe d'assurance Vie
    - Pilotage d'un projet de GED Technique dans un groupe International d'Energie
    - MCO et refonte du SIRH pour un Ministère
    - AMOA conception & MCO d'un entrepôt de données RH pour un grand groupe de service
    - Pilotage du déploiement d'un projet de GED dans un grand groupe d'Assurances
    - Aide au choix, conduite du changement pour un LMS et Formation en ligne d'un organisme public
    - Elaboration d'un plan projet pour le développement de la pédagogie numérique pour une collectivité régionale
    - Assistance au choix de solution et appui au pilotage projet SI d'un Centre Hospitalier

  • Anakrys - SSII Développement - Ingénieur développeur

    2008 - 2009 Projet de restructuration de la méthodologie et du savoir faire des acteurs. Conception d’une structure évolutive destinée à capitaliser les développements.

    > Analyse de l’existant / mise au point du Cahier des Charges
    > Cadrage du projet
    > Recueil des besoins auprès des acteurs projet
    > Capitalisation sur les fonctionnalités existantes
    > Conception du modèle de données transverse
    > Mise en place de normes de développement
    > Rédaction de documentation à l’attention des développeurs
    > Animation de formations
    > Présentation de la solution en clientèle


    Développement d’un module de gestion d’offres de stage et d’emploi

    > Analyse de l’existant
    > Rédaction du cahier des charges
    > Développement du module de gestion
    > Présentation de la solution aux clients

    Cadrage du projet de mise en place d'un site de commerce en ligne

    > Recueil du besoin client
    > Assistance à la rédaction du Cahier des Charges
    > Assistance à la recette de maquettes graphiques
    > Animation de réunions projet

  • Bouygues Bâtiment Île de France - Ingénieur stagiaire

    GUYANCOURT 2008 - 2008 Mise en place d’une campagne de formation en ligne pour le logiciel interne de gestion de documentation

    > Autoformation au logiciel de gestion électronique de documents (GED)
    > Analyse comparative des outils e-learning
    > Assistance au choix de solutions
    > Recueil des besoins auprès de gestionnaires de profils variés
    > Réalisation de didacticiels en ligne
    > Formation de l'équipe MOA à l'outil e-learning
    > Assistance à la mise à disposition des didacticiels sur l’Intranet

Formations

Réseau

Annuaire des membres :