Mes compétences :
Gestion de l'innovation
Gestion de projets
Innovation
International
Transport ferroviaire
Entreprises
Alstom Transport
- Directeur de l'Innovation - Activité Services
2008 - maintenantMission : développer de nouveaux services à forte valeur ajoutée
Coordonne l’ensemble de l’activité R&D de la Division - Budget de 5M€/an
Responsable en particulier du développement des nouveaux Services de Télématiques permettant d’optimiser l’exploitation et la maintenance des matériels roulants.
Résultat : signature du premier contrat de Services de Télématiques en mai 09, succès stratégique majeur pour Alstom.
Lauréat avec mon équipe du prix de l'innovation Alstom 2009.
Alstom Transport
- Directeur Technique Offres et Projets
2004 - 2008Direction Technique Transport - St-Ouen (93)
Assure le contrôle technique de l’ensemble des offres d’Alstom Transport Vérifie en particulier leur cohérence avec les développements R&D.
Coordonne l’intervention des différents architectes et experts techniques.
Résultat : forte diminution des risques techniques sur les nouveaux projets
Alstom Transport
- Project Office Manager
2001 - 2004Activité Signalisation - Bologne (Italie) - 600 personnes - CA 150M€
Mission: développer la capacité du site à gérer les projets
Dirige l’équipe Project Office de support et de contrôle (15 personnes)
Implémente les «Best Practices» ALSTOM en termes de gestion de projet
Forme les principaux acteurs à la gestion opérationnelle des projets
Organise des revues de projets régulières et contrôle le suivi des actions
Résultats : visibilité améliorée sur risques et opportunités, cash et marges supérieurs aux objectifs sur les exercices 2002/2003 et 2003/2004.
Alstom Transport
- Chef du Département Maintenance & Services
2000 - 2001Activité Systèmes Informatiques Embarqués – Villeurbanne (69)
Responsable du centre de profits - CA 12M€ annuel
Elabore le Business Plan de l’activité, organise et renforce l’équipe (10p.)
Développe l’activité principalement par :
- une forte motivation des chefs de projet à la satisfaction client
- la standardisation de l’offre en associant les clients à sa définition
Résultat : accroissement des commandes de 40% sur l’exercice 2000/2001.
Alstom Transport
- Chargé d'Affaire - Métro de Singapour
1997 - 1999Activité Systèmes Informatiques Embarqués - St-Ouen (93)
Gestion du projet Métro de Singapour - CA 15m€
Gère la relation client
Constitue et manage l’équipe projet - 8 personnes
Assure le respect des jalons contractuels par une stricte gestion des risques
Résultat : forte satisfaction client, marge financière améliorée de 10%.
CNES - Centre National d'Etudes Spatiales
- Ingénieur
1991 - 19971995 - 1997 Responsable Système Ariane 5 Evolution
Participe à la rédaction du cahier des charges du lanceur
Négocie avec les industriels les contrats relatifs aux études système (45M€)
Contrôle l’avancement de ces études et assure la coordination avec les développements sous-systèmes
1993 - 1995 Ingénieur fonction Pilotage Ariane 5
Contrôle les développements matériels et logiciels menés par les industriels
Rédige la partie pilotage du dossier de qualification lanceur
1991 - 1993 Ingénieur Trajectoire/Performances Ariane 4
Détermine la trajectoire optimale du lanceur et les paramètres du logiciel bord
Réalise les exploitations d’après vol et recale les modèles numériques