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Pierre D'HOMMÉE

Saint Ouen

En résumé

Management de projets internationaux dans l’industrie spatiale, telecom, ferroviaire.
Management d’équipes pluri-culturelles.
Engagé sur la tenue des objectifs, avec des résultats significatifs.
Anglais courant- Espagnol Bilingue

Mes compétences :
Coordination de projet
Business development

Entreprises

  • Alstom Group - Enhancement Manager

    Saint Ouen 2016 - maintenant Basé a Dubaï
    Dans le cadre de 'extension du metro de Dubai pour l'exposition Universelle 2020, responsible de la mise à niveau des lignes verte et rouge pour les telecom, la signalisation, la voie, et l'energie ainsi que d'interoperabilité
  • ALSTOM Transport - Train Life Services: Projets de maintenance et rénovation

    2011 - 2016 Mars 2015- Août 2016 - Directeur de compte et des projets
    Dans le cadre du plan d’investissement de 7 milliards d’euros, Recovery du projet en cours et responsable des offres, négociation avec un partenaire local pour la création d’une JV. 180 personnes.

    Avril 14-mars 15: Directeur des projets & des offres Europe Portefeuille de projets et d’offres de maintenance et rénovation en Italie, Espagne, Allemagne, Roumanie, Pologne, Suède, Hongrie, Danemark, Grèce, Benelux, R.U..

    Octobre 11-mars 14: Directeur General Roumanie; (basé à Bucarest)
    Maintenance et rénovation de Matériel roulant, rénovation des dépôts et ateliers de réparations. 550 personnes.
  • ALSTOM Transport - Projets de signalisation et télécommunications

    2011 - 2014 Mars 10–sep. 11: Directeur des projets Italie (basé à Bologne)
    Plus de 100 projets (Enclenchements, ERTMS L2, centre de contrôle, Lignes à Grande Vitesse, CBTC, rénovations, reconfigurations, lignes nouvelles) dont « Bologna Centrale » le plus grand nœud ferroviaire européen.

    Juillet 07 - mars 10: Directeur des operations (basé à Paris)
    Pour le monde (Europe, Moyen Orient Asie, Amérique du nord, Amérique du sud), plus de 150 projets Métros et trams (40% de croissance en 2 ans).CBTC, Automatiques, lignes nouvelles et rénovations.
    Participation aux activités d’avant ventes (Sao Paulo, Santiago de Chile, Mexico…).
    Membre du comité de pilotage des projets clés en mains.
  • ALSTOM Transport - Projets système clés en mains

    2002 - 2011 Basé en Suisse
    Juillet 05 - juillet 07: Directeur du compte Transport Lausannois,
    Contrats : voie, énergie, automatisme (CBTC), matériel roulant, système et maintenance pour la fourniture d’un métro automatique (sans conducteur) sur pneumatiques.

    Basé à Athènes
    Decembre 02 - Juillet 05: Directeur de projet
    Liaison ferroviaire avec l'Aéroport, desserte du stade olympique:
    En consortium avec des génies civilistes grecs. Interface dans la JV, Ingénierie, production, installation, mise en service, maintenance pour les systèmes: caténaires, sous-stations énergie, voie, équipements voie, interlocking, ERTMS L1, supervision du trafic, supervision des alarmes des escalators et ascenseurs, passenger information system, Public Address Emergency Call, PABX, backbone fibre optique, vidéo surveillance, billetterie, éclairage stations, .
    Reporting direct 150 personnes (en Grèce), 8 unités ALSTOM et de 6 sous-traitants locaux. Contact avec le ministère des transports grec (suivi des projets olympiques.)
  • Nortel - Project Manager

    Toronto 1995 - 2002 Basé à Rome.
    Septembre 01-juin 02: Recovery Plan contrat Blu.
    Analyse de l’organisation du projet central et régional, analyse des flux, analyse des résultats. Mise place d’une nouvelle organisation.

    Basé à Madrid.
    Septembre 00-septembre 01: Directeur de Programme Xfera (UMTS) (2000 sites clé en mains). 350 personnes mises en place entre septembre et décembre

    Basé à Istanbul
    Novembre 98-août 00: responsable des opérations Wireless. Mise en place d'une équipe de 60 personnes pour déployer les réseaux GSM.

    Basé à Paris
    Juillet 95 - novembre 98: Responsable du Contrat Bouygues Telecom.
    fourniture des infrastructures radio GSM.
  • Thomson-CSF - Project controler/ Project Manager

    1990 - 1995 Octobre 93 - juin 95: Contrôleur du projet segment sol du satellite ENVISAT, maîtrise d'œuvre en consortium avec BAe, NRSC (UK), MDA (Canada), Datamat (Italie), Alcatel Bell (Belgique).

    Février 93 - octobre 93: Réponse aux appels d'offres (CNES, ESA, Eumetsat, Inmarsat...).

    Janvier 92 - février 93: Chef de projet Herlands,
    En consortium avec Sener, INTA, INISEL, GMV (Espagne), DASA (R.F.A.). Etude de définition des pistes d'atterrissages de la navette spatiale européenne.

    Mai 91 - janvier 92: Ingénieur d'Affaires,
    Vente et suivi d'affaires d'assistance pour la définition et la mise en place des outils et des méthodes de gestion pour de grands projets industriels.

    Avril 90 - mai 91: Contrôleur du projet segment sol LOCSTAR (radiolocalisation et communications par satellites),
    Maîtrise d'œuvre en consortium avec Comsat (USA) et Syseca.

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