Mes compétences :
Audit interne
Banque
Contrôle interne
Gestion de projet
Finance
Système d'information
Base de données
Entreprises
Crédit Coopératif (Groupe BPCE)
- Audit interne
2012 - maintenantResponsable au sein d’un service d’Audit interne de 20 personnes et d’un Groupe composé du Crédit Coopératif et d’une vingtaine de filiales et d’établissements associés :
• De la conduite de missions dans le respect de la méthodologie :
o à fort enjeux stratégiques ;
o d’organisation : gestion de projet, gouvernance et contrôle interne ;
o techniques : monétique, flux, migration informatique, outil de lutte anti-blanchiment, LCB-FT virements internationaux ;
o financières : conformité des services d’investissement, épargne financière, portefeuille de placement ;
o sur des filiales et établissements associés ;
o d’agences bancaires ;
• de l’outil de suivi des recommandations ;
• de l’outil décisionnel de l’Audit interne dans le cadre de la migration informatique ;
• de l’automatisation d’indicateurs sur les missions et le suivi des recommandations.
Encadrement et validation des travaux des auditeurs.
Utilisation d’une approche processus et des standards du “Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO)”.
Responsable du projet de réorganisation du suivi des recommandations autour d’un nouveau logiciel : expression des besoins, liens avec l’organe central, coordination, pilotage, paramétrages, bascule des données, recette et formations.
Crédit Coopératif (Groupe BPCE)
- Chef de projet MOE / AMOA
2008 - 2012Responsable au sein d’un département Etudes Informatique d’environ 80 personnes :
• Du management fonctionnel direct des acteurs des projets pilotés (jusqu’à six personnes).
• Du pilotage de projet et notamment de :
o la création de l’application « relance débiteur et déclaration FICP »,
o la refonte de la base des clients du Crédit Coopératif et de ses filiales ;
o requêtes décisionnelles sur le suivi du risque client notamment avec Hypérion.
• De la mise en place au sein des études informatiques d’un outil de gestion de projet (PSNext) intégrant l’ensemble des projets du Crédit Coopératif et de BTP Banque.
Gestion simultanée de plusieurs projets.
Coordination et organisation des réunions d’études avec les directions impliquées (Direction des risques, du contrôle interne, juridique…).
Communication d’influence auprès des intervenants du projet sur les choix effectués, en particulier sur la base de données relationnelles et d’ergonomie.
Mise en place d’une méthodologie Agile, de victoires rapides et de points réguliers avec les futurs utilisateurs.
Activités : études, pilotage, chiffrages, suivi des plannings, gestion des lots, gestion des ressources, pilotage de prototype…
Altran Technologie
- Consultant
2006 - 2007Chef de projet MOE sur la refonte de l’application de commissionnement des distributeurs - Client Bouygues Télécom
• Prise de responsabilité en cours de projet afin de respecter la forte contrainte du planning.
• Correction de l’étude initiale.
• Organisation de la recette afin de détecter au plus vite les principales anomalies.
• Pilotage de l’intégrateur, de la qualification, des architectes techniques et des équipes de mise en production.
• Management fonctionnel direct.
• Planning, suivi budgétaire, et de la documentation projet.
Atos Origin
- Ingénieur concepteur-réalisateur
Bezons2000 - 20062000/2006 : Projets de développements de logiciels CRM en téléphonie mobile – Clients Orange & SFR :
• Etudes de faisabilité, propositions d’évolutions et chiffrages.
• Conseil aux clients sur les évolutions demandées, corrections le cas échéant, et notamment reprise d’algorithme.
• Autonomie sur la mise en place des solutions techniques en collaboration avec les architectes techniques.
• Animation d’équipe de développeurs.
• Support technique client sur les solutions vendues.
• Pilotage de recettes techniques.
• Base de données Oracle, environnement Unix ou Windows.
