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Stéphane OGÈS

Rueil Malmaison

En résumé

J'évolue depuis une quinzaine d'années dans l'industrie des biens d'équipements pour l'Automobile, avec une expérience particulièrement enrichissante chez l'intégrateur PCI, où je suis intervenu à des postes variés du chiffrage, des études et du management des affaires. Aujourd'hui, chez PSA, j'interviens comme Responsable des Activités de Ferrage hors Groupe, en Chine.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Ingéniérie

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable des Activités Ferrage Hors Groupe en Asie

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant Dans le cadre de son développement à l'international, le Groupe PSA a créé une entité de type Intégrateur dont la mission est de vendre et réaliser des lignes de Ferrage à ses Joint Ventures et à des Clients hors du Groupe afin d'optimiser la performance de son département de Méthodes Ferrage.
    Pour le périmètre Asie, l'activité engage 50 collaborateurs en France et en Chine pour un CA autour de 10M€.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable de Projet de Biens d'Equipement de Ferrage

    Rueil Malmaison 2008 - 2013 Pour des projets PSA en Chine, en France, en Espagne ou en Russie :
    Animation des Etudes, des Achats et du Chantier.
    Responsable de l’atteinte des objectifs financiers, ainsi que de la satisfaction du Client.
    Reporting mensuel pour un fonctionnement en centre de profits.
    Responsable de Ligne sur les Projets BX3, T73 CHINE, W2, M3M4 ESPAGNE.
    Chargé de Projet Ferrage B73 Russie.
    Budget entre 3 et 40 M€. Encadrement opérationnel de 5 à 30 collaborateurs.

  • PCI - GROUPE PSA PEUGEOT CITROEN - Chargé d'études de Biens d'Equipement de Ferrage

    2007 - 2007 Définition du process et réalisation des avant-projets 3D des outillages de ferrage d'un sous-ensemble de C3 Picasso. Pilotage de la sous-traitance des études de détails et assistance au chantier.

  • PCI - GROUPE PSA PEUGEOT CITROEN - Chargé d'Avant-Projets de Biens d'Equipement de Ferrage

    2003 - 2006 Constitution et animation d’un groupe de travail pour la conception de la réponse aux besoins définis avec le Client : choix d’un process et d’un schéma industriel de réalisation de l’affaire.
    Rédaction de la meilleure offre technico-économique.

    Partie prenante de la création d'un logiciel de chiffrage : définition des prestations attendues et structuration des données de base.

  • ASSYSTEM SERVICES - Coordinateur de Démarrage d'installations

    Courbevoie 1999 - 2002 Pour les lignes de Ferrage PSA des Projets X4 et D2 : suivi de chantiers, coordination des essais, organisation de la production des pré-séries.

Formations

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