Mes compétences :
Achats
Management strategique des achats
Supply Chain
Approvisionnements
Entreprises
Delpharm
- Responsable Achats Site
huningue2016 - maintenant
MAIKE AUTOMOTIVE
- DIRECTEUR ACHATS GROUPE
2014 - 2016• Définition de la stratégie et de la politique d’achats de l’entreprise (CA achats 130Mi€)
o Prise en compte de l’ensemble des objectifs stratégiques de développement de Maike Automotive, et analyse des besoins des différentes divisions en termes d’achats.
o Définition sur la base de ces éléments, d’une stratégie achats pour l’entreprise déclinant l’ensemble des moyens (ressources humaines, financières, matérielles…) et des objectifs à atteindre.
o Définition de la politique achats de Maike Automotive en termes de panel fournisseur, quantité, qualité et prix.
o Déclinaison de la stratégie générale par domaine d’achats : produits, services, prestations, etc.
• Négociation des dossiers stratégiques.
o Prise en charge et/ou Intervention en appui aux acheteurs sur des négociations difficiles et/ou stratégiques pour l’entreprise.
o Négociations directes auprès des prestataires et fournisseurs clés de l’entreprise, notamment dans la mise en place d’accords-cadres.
o Renégociations des contrats cadres en fonction des performances des fournisseurs, des évolutions du marché et des besoins de l’entreprise.
• Gestion et pilotage de projets achats.
o Mise en place des procédures, et des méthodologies permettant d’améliorer la performance générale du département achats : grilles d’évaluation des fournisseurs, normes de qualité, choix d’externalisation…
o Communication auprès des Directions métier de l’entreprise, afin de favoriser l’intégration des projets achats au sein de l’entreprise.
• Encadrement fonctionnel des directions achats, en France et à l’international (6 responsables achats et leurs équipes)
o Optimisation de l’organisation des achats par domaines d’achats, types de métier, etc. en fonction des objectifs fixés.
o Validation du recrutement des équipes achats de l’entreprise.
o Encadrement et animation des équipes achats, notamment à travers un suivi des dossiers de négociation/appels d’offres en cours.
• Suivi des fournisseurs et des performances achats de l’entreprise.
o Optimisation du sourcing achats par un audit permanent du panel fournisseurs.
o Suivi des indicateurs de suivi de la performance, aussi bien quantitatifs que qualitatifs.
o Suivi des conditions contractuelles négociées et arbitrage des litiges éventuels.
o Suivi des coûts et des budgets achats.
o Reporting auprès de la Direction générale et des Directions métier de l’entreprise.
Frank & Pignard (Maike Automotive)
- Directeur Achats
2013 - 2014• Management d’une équipe de 4 acheteurs et 1 assistante.
• Définition et application des stratégies achats et approvisionnements en réponse à la stratégie d’entreprise. (Turnover achat de 35 Mi€). Participation au Comité de Direction.
• Structuration et réorganisation du service achats et du processus achats.
• Maîtrise des achats stratégiques et des approvisionnements de la matière première.
• Maîtrise des familles d’achats hors production (services généraux), facilities, maintenance, bâtiments et transports.
• Définition de la politique d’outsourcing de la division (analyse make or buy).
• Prospection, évaluation, sélection de nouveaux fournisseurs pour le groupe. Participation aux nouveaux développements.
• Gestion des litiges en termes de finances et logistique.
• Mise en place de tableaux de bords et d’indicateurs de mesures de la performance (Balance Score Card).
• Gestion des magasins outillages et consommables production.
• Contractualisation des relations avec les fournisseurs.
• Définition et maîtrise du budget de l’entreprise.
Frank et Pignard - Maike Automotive
- Responsable Achats
