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Resah-idf
- Responsable de la diffusion de l'offre
Paris
2015 - maintenant
Promotion de l’offre existante auprès des établissements et suivi de la bonne exécution des contrats
Appui et suivi des fournisseurs à la diffusion et au déploiement de l’offre dans les établissements
Veille aux besoins des établissements
Aide à la définition du programme d’achat
Mesure et suivi de la satisfaction des établissements
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GIP Resah idf
- Responsable Achat
2013 - 2015
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GIP resah-idf
- Chargée de Mission achat
2009 - 2012
Responsable de filières d’achats mutualisés (SI, RH, biomédicale,…)
Animation et coordination de processus achats mutualisés [Définition de la stratégie d’achats de groupes, recueil et consolidation des besoins, appels d’offres, négociation, contractualisation, évaluation de la performance économique, gestion de la relation fournisseur, suivi des consommations et de la satisfaction des adhérents, …]
Filières d’achats : (env. 50 millions d’€)
« Ressources humaines » : ex Intérim, formations intra et inter, …
« Moyens généraux » : ex : Fournitures de bureau, Solution d’impression…
« Système d’information » : ex Solution de visioconférences, de dictée numérique, …
« Biomédicale » : ex Equipement de monitorage en réseau ; prestation de contrôles,...
« Filière innovation » : ex : Mise en œuvre d’un plateau technique de laboratoire partagé,
Animation de groupes de travail pour l’optimisation de la fonction achat hospitalière
Gestion de la communication et de l’accompagnement des adhérents
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EDF
- Acheteuse - Maîtrise Achat
Paris
2007 - 2007
Mission Pricing :
- Reconstitution des coûts de revient fournisseur [Décomposition du coût global de possession]
- Recherche d’informations complémentaires [Veille marché, visite fournisseur, retex interne,...]
- Création d’un outil d’aide à la décision [Identification de pistes de réduction de coûts, support à la négociation et aux autres leviers de performance (spécifications fonctionnelles/ partenariat-productivité, …)]
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ACSIENCE - Groupe ALTRAN
- Consultante Achats
2007 - 2009
* AREVA T&D – Design to Cost - Modélisation des coûts
- Construction du référentiel économique [Recueils des paramètres de coûts, définition fonctionnelle du produit, identification des règles de répartition des coûts par fonction et d’hypothèses de travail, …]
- Soutien à la recherche de leviers [Courbe de Pareto des fonctions, Inspection des ressources les plus coûteuses, Identification des potentiels de gains, …]
- Consolidation économique des scénarii envisagés [Chiffrage des leviers, estimation des gains potentiels, cartographie des scénarios, …]
* AREVA T&D – Design to Cost - Modélisation des coûts
- Démarche et méthodologie identiques à la mission précédente
* GROUPE ALRAN – Globalisation MFD (Multifunctional Devices : Imprimantes/Scan/Copieurs)
- Globalisation et homogénéisation des contrats MFD Altran Europe [France, UK, Belgique, Espagne, Italie]
* CEWE COLOR – Optimisation de portefeuille achats
- Diagnostic & Segmentation du portefeuille achats / Préconisations de rationalisation
* HEYTENS – Optimisation du réseau de sous-traitance LCC
- Pricing [Reconstitution des coûts de revient sous-traitants, préconisations et feuille de route de négociation]
- Sourcing de nouveaux partenaires potentiels dans le façonnage textile [Maroc, Tunisie, Pologne, Ukraine]
* ACSIENCE – Missions internes
- Pilotage de l’offre CAM : Cost Analysis & Management
- Participation aux offres et savoir-faire [Diagnostics Fournisseurs, Diagnostics Achats, Contract Management, …]
- Participation aux réponses d’appel d’offres, aux propositions commerciales, aux prospections clients, …
