13 ans d'experience en achats, supply chain et en gestion d'équipe.
Mes compétences :
Lean management
SAP
Sourcing
Performance
Approvisionnement
Audit
Systèmes d'information
Logistique
Négociation
Ingénierie
Entreprises
Airbus
- Procurement project leader - Airbus IM3 project workstream leader
Blagnac 2018 - maintenant
STELIA Aerospace
- Head of Materials Procurement
Colomiers2015 - 2018Responsable achats matières métalliques et standard parts.
Management d'équipe (10 acheteurs et 2 responsables de sous commodités)
Membre des Procurement Synergie Group Airbus Group pour l'Aluminium, les Métaux durs et les Standard Parts (Stelia aerospace est une filiale à 100% d'Airbus)
Colomiers2012 - 2015Depuis Juillet 2012 - Commodity Manager
- Responsable des achats de matières métalliques (Tôles fines, Tôles fortes, Extrusions, Tubes, Forging & Casting).
- Gestion d'un portefeuille d'achats série et développement.
- Développement et pilotage de deux service providers pour l'aluminium et les tubes.
- Gestion d'une équipe d'acheteurs.
ToysRus France
- Responsable Gestion des Stocks
2010 - 2010• Pilotage du portefeuille de fournisseurs 1er Age & peluches (Planification et Approvisionnement)
• Gestion du flux de marchandises depuis la commande fournisseur jusqu’à l’expédition en magasins
• Gestion et optimisation des stocks Entrepôts & Magasins (Niveaux de stocks, taux de rotations, synchronisation des inventaires…)
• Suivi et Mise en place d’outils de maîtrise budgétaire
AKKA TECHNOLOGIES
- Consultant - Ingénierie Process
Paris2010 - 2012De décembre 2010 à Juin 2012 : Consultant AKKA Ingénierie Process
2012 – Animateur plateau transport central PSA
- Pilotage central des échéanciers pour l'ensemble des usines Europe et Russie.
- Responsable du projet outil de contrôle des échéanciers (définition des besoins, écriture du cahier des charges, suivi du développement, et déploiement de l'outil).
- Pilotage d’une équipe de 15 animateurs locaux pour le déploiement et la mise à jour des standards métier transport dans les usines.
2011 – Animateur plateau transport local de l’usine de Poissy
• Représentant et référent métier du pôle tertiaire PSA : déploiement, mise en application des standards et bonnes pratiques transport, amélioration continue, maîtrise budgétaire et responsabilité de la labellisation sur site.
• Pilote ou contributeur de nombreux projets d’optimisation de la performance transport (pilotage, fixation des objectifs, suivi exécutif, chiffrages et contrôle des livrables).
• Élaboration et animation du plan de productivité en collaboration avec la direction logistique sur site.
DAHER ex EADS Socata
- Développeur Performance Fournisseurs
2009 - 2009· Management du risque chez les fournisseurs stratégiques au travers d'audits réguliers et ciblés (Identification des fournisseurs critiques et audits d'identification des causes racines de la non performance).
· Suite aux diagnostics de dysfonctionnement, élaboration et suivi des plans d'actions pour retrouver un fonctionnement logistique performant et pérenne du fournisseur.
· Création d'un outil informatique évolutif d'évaluation de la performance fournisseurs.
· Participation au sourcing et à la qualification des nouveaux fournisseurs (évaluation de l'organisation logistique et participation à la sélection des fournisseurs) ainsi que participation à la négociation des conditions logistiques.
· Suivi de la performance au travers de l?élaboration d?indicateurs clé de performance (KPI).
· En période de crise, veille pour anticipation des risques liés à la baisse d'activité (faillites, réorganisation des Ressources Humaines) et recherche de solutions pour aider les fournisseurs stratégiques à faire face à la conjoncture et se tenir prêts à relancer leurs outils de production en période de relance.
Caterpillar France SAS
- Material Planner
2007 - 2008· Gestion des approvisionnements pour un panel d’environ 80 fournisseurs US, Belges et Italiens soit environ 900 références (visites et audits, suivi de performance, gestion du SRT : Supplier Response Time ...)
· Planification des approvisionnements (Factory Planner Sequencer I2 en lien avec SAP APO)
· Suivi/ Gestion des stocks : réduction des inventaires, augmentation des turns, régulations, suivi des phase out…
· Import US et Inter-company (suivi des containers et gestion de l’airfreight).
· Interlocuteur privilégié des clients internes (ligne de production) dans le cadre d’une organisation en flux tendus.
VOIRON2006 - 2007o Sourcing de fournisseurs dans les pays Low Cost (évaluation des fournisseurs, consultations et sélection).
o Développement du catalogue produits reconditionnés (consultation fournisseurs, contractualisation, référencement, approvisionnement et gestion des stocks...).
o Interlocuteur privilégié entre le service logistique et le Front Office pour toutes les questions liées au transport, suivi des stocks, délais et informations techniques.
Formations
IAE (Grenoble)
Grenoble2006 - 2007IAE Grenoble - Master 2 Management et Systèmes d'Information de la Chaine Logistique
