-
PeRH-form
- Gérante, Accompagnatrice RH
2008 - maintenant
Accompagnement dans la conception, le pilotage et le suivi des projets RESSOURCES HUMAINES:
-appréhender et décliner la stratégie RESSOURCES HUMAINES des entreprises en fonction de la population gérée,
-déterminer les projets phares en fonction de cette stratégie,
-répondre à toutes demandes sur l’ensemble des domaines des RESSOURCES HUMAINES :
odroit social,
oformation,
orecrutement,
ogestion des carrières, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
orémunération,
ogestion sociale
-
ACTIRE
- Consultante
2006 - 2006
Cabinet de conseil en stratégie.
- Mise en place d’une offre de consulting traitant du Droit Individuel à la Formation et de l’entretien professionnel.
-
AGEFOS PME
- CONSEILLERE FORMATION
Paris
2006 - 2007
- Information, conseil et accompagnement des entreprises et leurs salariés dans le développement de leurs compétences.
- Mise en oeuvre des dispositifs de la réforme de la formation professionnelle : DIF, Contrat et Période de Professionnalisation, VAE, Bilan de compétences…
- Mobilisation de financeurs externes pour le financement de projets de formation.
-
Papeteries des Alpes
- Responsable des Ressources Humaines
2005 - 2006
Papeterie.
Responsable des Ressources Humaines
- Plan de Sauvegarde de l’emploi : Elaboration et mise en œuvre.
- Gestion du personnel intérimaire : Gestion administrative (suivi des pointages, prise de commandes, réalisation de tableaux de bord), relations avec les agences.
- Recrutement : Définition des profils, entretiens, gestion des relations avec les prestataires extérieurs (cabinets, agences d’intérim, écoles).
- Suivi de la gestion sociale : Application de la législation sociale, préparation et participation aux réunions Délégués du Personnel et Comité d’Entreprise.
- Plan de formation : Identification des besoins de formation, budgétisation, choix des organismes, élaboration d’un dossier de demande de subventions auprès du FSE.
-
TOTAL FRANCE
- Apprentie Gestion des compétences
COURBEVOIE
2004 - 2005
Raffinerie.
Responsable projet Gestion des Compétences:
- Construction d’une cartographie des emplois
- Elaboration d’un référentiel des compétences et d’un référentiel d’activité.
- Diagnostic des besoins de compétences et de formations.
- Réalisation des parcours de formations.
