FAMAR
- Responsable cotations matières premières et packaging
Paris2009 - maintenantChiffrage des nouveaux projets
- Formalisation et automatisation du processus de cotation
- Création d’une base de données
- Veille permanente sur les tendances marché et les stratégies fournisseur
Sourcing Matières premières pharmaceutiques
- Recherche des fournisseurs
- Négociations des tarifs et conditions de livraison
Résultats : Renforcement des achats comme atout commercial
MILLIERY CLEANAIR
- Responsable de gestion
2007 - 2008Achats et approvisionnement des chantiers
- Sourcing et achats
- Approvisionnement et organisation logistique des chantiers
Résultats : Mise en place de contrats cadres avec les plus gros fournisseurs
Gestion commerciale et administrative
- Mise en place d’outils et de procédures
- Création d’un contrôle de gestion
Résultats : Gain en efficacité pour le back-office
Ré-aménagement de 4000m² de bureaux (sécurité, cloisons, mobilier, liaisons téléphoniques, bureautique)
- Finalisation du contrat des architectes
- Suivi du chantier
- Comptabilisation des coûts
Résultats : 1ère tranche d’emménagement terminée le 12 nov.
Achats moyens généraux
- Re-négociation des contrats cadres (entretien des locaux, imprimerie, fournitures, etc)
- Sourcing et négociation de matériels en fonction des demandes des utilisateurs
Résultats : gains d’achats sur nettoyage, fournitures, imprimerie, affranchissement
Logistique du changement d’identité visuelle
- Etablissement du cahier des charges
- Sourcing et négociation
Résultats : Parfaite synchronisation de tous les éléments, sur l’ensemble des sites
OBI
- Assistante de direction achats
Москва2000 - 2005Gestion financière des achats
- Création du fichier fournisseurs, suivi des contrats
- Calcul et budgétisation des gains en conditions d’achats
- Création des tableaux de bord, suivi des indicateurs (CA, marge, stock)
- Analyse des résultats publicitaires
Résultats : information claire, facilitation du rapprochement avec Leroy Merlin
Création des gammes climatisation 2005, carrelage 2003 et chauffage 2001/2002
- Sélection du référencement
- Négociation des conditions
- Création du book à destination des magasins
Résultats : carrelage : rendement multiplié par 25 – chauffage : CA +22%
Gestion du service clientèle internet
- Réponse aux questions, résolution des litiges
- Organisation des flux d’information
- Création du book SAV
Résultats : délai de réponse moyen < 48h, + de 80 dossiers par mois
LEROY MERLIN
- Responsable de rayon
Lezennes1993 - 2000Optimisation des ventes
- Management de l’équipe (5 à 7 personnes)
- Réimplantation de linéaires, animation commerciale
- Etudes des prix, gammes et offres concurrentes
Résultats : peinture : meilleure progression du magasin
décoration : 1er rayon décoration de la société en 1995
