2012 - maintenantPoste basé dans la filière Brésilienne de Vivendi.
- Accompagnement du projet de restructuration de la direction des achats GVT - Mise en place globale de la practice Strategic sourcing (formation, refonte des stratégies achat sur une partie du portefeuille)
- Développement des processus achats de la direction des achats. Mise en place d'une méthodologie de mesure des savings & gouvernance associée
SFR
- Responsable de famille achat, CPE & Services entreprise (Business Team)
2011 - 2012Gestion et structuration d’un périmètre achat (responsable de famille achat)
Périmètre: matériels et services (hors IT) dans le cadre des offres entreprises SFR businessteam.
Définition des stratégies, analyses d’opportunités en fonction des enjeux et risques opérationnels, mise en place et gestion des contrats d’achat, essaimage des bonnes pratiques, marketing interne
SFR
- Responsable de famille achat, exploitation IT
2010 - 2011- Chef de projet Achat : Pilotage de projets transverses à forts enjeux : Définition et mise en œuvre des stratégies d’achats et pilotage transverse du projet et des négociations.
- Gestion et structuration d’un périmètre achat (responsable de famille achat) - Exploitation du SI : Définition des stratégies, analyses d’opportunités (outsourcing, massification…) en fonction des enjeux et risques opérationnels, mise en place et gestion des contrats d’achat, essaimage des bonnes pratiques, marketing interne
SFR
- Acheteur Projet SI
2008 - 2010Accompagnement / pilotage des projets d'outsourcing des prestations de type développement et maintenance des applications du SI
Sagem Défense Sécurité
- Acheteur Programme
2006 - 2008
Sagem Communication
- Ingénieur développement (apprentissage)
