Aurélia HARTI

En résumé

Entreprises

• Assystem - DIRECTRICE QUALITÉ SÉCURITÉ

  Courbevoie 2013 - maintenant

• Alten - Responsable Amélioration continue Développement Durable

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 - Refonte du système qualité en système de management intégré incluant le pilotage efficace des processus dans une démarche d'amélioration continue, avec obtention des certifications externes ISO 9001 / EN 91000 / CEFRI / MASE.
  - Déploiement de la stratégie Développement Durable du groupe avec obtention d'un excellent scoring d'agence de notation extra-financière
  - Gestion sécurité des collaborateurs (plans de prévention, PCR groupe)

• Fenwick - Directrice Amélioration Continue

  Élancour 2008 - 2010 Pilotage de la politique Qualité Sécurité Environnement et mise en place du Système de Management intégré certifié en juin 2008 suivant les référentiels ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.
  Mise en œuvre de la démarche d’amélioration continue grâce au pilotage des projets stratégiques du Plan de Vol triennal avec une approche d'accompagnement du changement.
  Délégataire de responsabilité pénale sur la conformité des chariots et l'environnement

• FENWICK - Responsable Amélioration Continue, Chef de projet 6 sigma

  Élancour 2006 - 2007 Réalisation de 2 projets Black Belt :
  - Mise en place d’une gestion optimum des options clients amenant à l’amélioration du délai de réponse de 7,6 jours à 1,9 jours en moyenne
  - Optimisation du processus de recouvrement Réduction des encours financiers
  - Formation et coaching des Green Belts

• FENWICK - Responsable Qualité Réseau

  Élancour 2004 - 2006 Développement de l’approche processus et migration de la certification en version ISO9001v2000.
  Mise en place d’un outil national de gestion des réclamations clients et des non-conformités internes.
  Déploiement du Système de Management Qualité dans le réseau de Concessions.

• FENWICK - Ingénieur Qualité Agences

  Élancour 2000 - 2004 Mise en place du Système de Management Qualité conduisant à l’obtention de la certification ISO 9001v1994 sur les 34 sites. Pilotage des audits internes et externes, suivi des actions correctives et préventives, réalisation des revues de direction, analyse des enquêtes satisfaction clients.

• FENWICK - Ingénieur Qualité

  Élancour 1999 - 2000 Pilotage d'une mission d'amélioration du processus achat. Introduction d'une méthodologie de qualification des couples composant/fournisseur assurant faisabilité, fonctionnalité, fiabilité et reproductibilité des composants.

Formations

• Linde Corporate (Aschaffenburg)

  Aschaffenburg 2005 - 2006 Master Black Belt
  
  Master Black Belt

• Ecole Des Mines De Nantes EMN (Nantes)

  Nantes 1995 - 1999 Ecole d'ingénieur généraliste
  
  Ecole des Mines de Nantes

• Lycée Dupuy De Lome

  Lorient 1994 - 1995 Math Sup

• Lycée Victor Hugo (Hennebont)

  Hennebont 1990 - 1994 Baccalauréat C

Réseau

• Benoit DURAND-TISNES

• Céline FIORINA ENJOLRAS

• Corbin LAURIANNE

• D. ROCHET

• Delphine CHAUVET

• Eric BERLIET

• Marco MARCON

• Pierrick COUTURIER

• Stéphane DAHAN

• Vincent ROBIN

  Sotec Medical (Nantes)