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Charles Henri GURY

LORIENT

En résumé

Http://www.slce.net




Mes compétences :
Supply chain
Production
Organisation
Management
6 sigma
Lean Manufacturing
Office
Logistique industrielle
Gestion des flux/Gestion des stocks
Gestion de projets
MRP I/MRPII
SMED
Planification
5 S
MINITAB
Amélioration continue
Basics SCM
ERP
GPAO

Entreprises

  • SLCE - Responsable Logistique et Amélioration Continue

    2015 - maintenant

  • Crown Holdings - Ingénieur Process/Amélioration Continue (Royaume Uni)

    Philadelphia 2013 - 2014 - Mise en place et gestion d’audits de performances de lignes de production.
    - Proposition et gestion de projets d’amélioration continue (méthodologie 6 Sigma/DMAIC)
    o Gain : 1.2% du chiffre d’affaire + Image de marque du groupe.
    - Suivi et mise a jour du plan d'actions.
    - Management d’équipes (3-4 personnes)
    - Participation aux réunions de revue de l’ensemble des projets avec les responsables site et Européen
    - Mise en place et mise à jour d’indicateurs de performances
    - Suivie des phases d’essai pour la qualification de nouveau procédés de fabrications
    - Remplacement du responsable planification (5 semaines/an)
    - Remplacement du responsable d’une ligne de production

  • SLTS - ADV/Ordonnancement

    2010 - 2012 Coordinateur projet (choix d’un nouvel ERP) :
    - Définir le planning
    - Effectuer les choix et l’affectation des ressources
    - Piloter et contrôler l’état d’avancement
    - Définir le cahier des charges fonctionnelles avec les responsables fonctionnels.

    Planification :
    - Planifier les activités de fabrication des commandes
    - Lancer les Ordres de Fabrication et ordres d’achats au travers du MRP
    - Suivre les approvisionnements de matières en fonction du planning de production établi

    Administration des ventes (ADV):
    - Assurer la gestion des commandes et le suivi des portefeuilles clients,
    - Négocier avec le client les anomalies,
    - Suivi de production (livraison hors délai)

  • Mory Logidis - Stagiaire

    2010 - 2010 - Mise en place d’un système - statistique de prévisions de la demande
    - Projet d’amélioration de la préparation de commandes
    Solution : mise en place de zone picking.
    Réduction des déplacements de 40% et augmentation de la productivité de 20%).
    - Chef de projet (chantier 5S)
    - Implantation et suivi d’une ligne de production (6 personnes)

  • SLCE - STAGE Technicien logistique

    2009 - 2009 - Analyse de l’existant en vue de diminuer les délais de production (VSM)
    - Initiation à la méthodologie Lean
    - Chef de projet (chantier 5S)

Formations

Réseau

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