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Airbus
- Consultant Altran France / Support Planification, Ordonnancement et Logistique
Blagnac
2017 - maintenant
> Assurer le support opérationnel niveaux 1 & 2 sur SAP
- Résolution de problèmes techniques, paramétrage et extraction de données, rappels des règles métiers, intermédiaire avec le niveau 3
- Ecriture de guides de résolution aux problèmes récurrents ou complexes
> Garantir et consolider les compétences métiers
- Formation des nouveaux arrivants et mobilités Airbus & prestataires
- Rédaction de fiches métiers conformes aux directives Airbus
> Gérer les indicateurs (KPI) et outils informatiques
- Mise à jour et maintenance en Délai et Qualité
> Projet de mise en place sous SAP des outils d'aide à la planification
- Identifier et synthétiser le besoin client afin de le retranscrire aux équipes informatiques
- Tester les solutions proposées par l'équipe informatique avant de les rendre opérationnelles à l'utilisateur final
- Accompagner les planificateurs dans l'établissement du plan de production
- Rédiger les fiches mémos et métiers liées au projet
- Former les nouveaux planificateurs à l'outil SAP pour établir leur plan de production
- Mettre en œuvre des indicateurs de pilotage et de performance
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Airbus Group
- Consultant Altran France / Supply Officer
Blagnac
2017 - maintenant
- Pilotage conjoint avec l’interlocuteur Airbus du projet Transfer of Work (externalisation de la fabrication de 200 références) concernant le périmètre Supply Chain
- Interface avec les fournisseurs pour le suivi des livraisons et le respect des délais en fonction des besoins ultimes de la Production
- Mise à jour des documents de suivi sur les prévisions de consommation et gestion des commandes
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Airbus Group
- Consultant Altran - Supply Chain
Blagnac
2016 - 2016
Gestion des approvisionnements de pièces avionnables du fournisseur PFW (conditionnement d'air) sur le programme A350
Interface entre l'Ordering Officer et la Production sur le suivi des délais et les livraisons de pièces critiques ➡ amélioration des installations de pièces de l'ordre de 70% sur le site de Saint Nazaire
Analyse et optimisation des flux logistiques entre le magasin de stockage et la chaîne de production
Pilotage de réunion quotidienne entre les acteurs de la chaîne logistique et la Production pour remonter les ponts bloquants et communiquer sur les évolutions de délais de livraison
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Airbus Nantes
- Consultant Altran Ouest
Blagnac
2014 - 2016
Gestionnaire d'activités maintenance
- Pilotage du logiciel de gestion des demandes clients liées aux infrastructures du site de Nantes : optimisation de la matrice d'affectation permettant de réduire les choix proposées aux clients et d'orienter de façon efficiente les demandes d'intervention.
- Mise en place et suivi des tableaux de bord nécessaires au bon fonctionnement de l'outil
- Analyse des écarts, préconisation et suivi des plans d'action associés : amélioration du temps de traitement des demandes d'intervention de 30 jours à 13 jours. Amélioration de la performance globale du site de Nantes (1er site sur les 3 sites nationaux)
- Support et conseil sur les demandes de travaux des clients
- Suivi des performances des entreprises sous-traitantes
- Synchronisation des chantiers sur l'usine et communication des impacts auprès des clients
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ALTRAN OUEST
- Ingénieur d'études
2012 - maintenant
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Spirit AeroSystems
- Acheteur
Montoir-de-Bretagne
2012 - 2014
- Point focal Supply Chain pour assurer la communication avec le client Airbus sur les délais de mise à disposition des pièces manquantes
- Gestion du portefeuilles de visseries pour les sites de Saint-Nazaire et Toulouse (1200 références)
- Analyse des consommations réelles pour optimiser la planification des commandes
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Airbus - Saint Nazaire
- Coordinateur Logistique Supply Chain
2011 - 2012
- Responsable Supply sur la Section Pointe Avant - Aménagement Système : pilotage des fournisseurs et partenaires européens dans l’optique de la réduction des délais de traitement des non-conformités --> gain de cycle : 10 jours de traitement en moyenne au lieu de 20 jours.
- Point focal Supply auprès du fourniseur AEROLIA ainsi que des sous-traitants affiliés, dans le cadre de la planification des chantiers de remise en conformité suite à anomalies de montage constatées sur avion
- Analyse des dysfonctionnements récurrents pour mise en place de solutions correctives (Chantiers PPS)
- Implémentation de réunions hebdomadaires avec les fournisseurs pour identifier les problématiques bloquantes et générer les plans d’actions associés.
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Daher Aerospace
- Chef de Projet
Paray-Vieille-Poste
2010 - 2011
- Uniformisation et déploiement des moyens logistiques pour approvisionnement de la visserie tous programmes d’Airbus – Site de GRON (livraison, standard visuel, gestion des évolutions) - gains en temps passés (temps de déplacement et de recherche de la visserie par chaque opérateur) sur le programme A380 : 109 h / avion
- Participation aux chantiers d’amélioration (Kaizen) de l’unité de production en qualité d’expert
- Rédaction de process et mise en place de mesures de contrôle qualité sur approvisionnement des moyens logistiques (volumétrie : 2400 mallettes pour site de GRON)
- Optimisation visuelle des moyens de stockage sur postes de production (programmes A320, A340, A380)
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AIRBUS OPERATIONS SAS
- Chef de Projet
2010 - 2010
- Mise en œuvre du flux tiré pour la mise à disposition des éléments au poste de production (programme A380)
- Optimisation des moyens logistiques pour approvisionnement supports zone électricité --> gain de 50 heures de production par avion sur le périmètre Aménagement électrique (programme A380)
- Gestion budgétaire, conduite du changement auprès des opérateurs et planification des opérations.
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Editions Amalthée
- Chargé de Communication (stagiaire)
2009 - 2009
- Constitution Base de Données journalistes et libraires
- Prospection journalistes et libraires suivi de relances
- Organisation sessions de dédicaces en librairies (réservation salles, commandes ouvrages, disponibilités auteurs…)
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Florescence
- Assistant Commercial (stagiaire)
Paris
2008 - 2008
- Etude de marché pour évaluer l’adéquation entre la nouvelle offre et les besoins de la clientèle ciblée (commerçants et entreprises)
- Prospection (terrain, phoning, mailing) pour constituer une base de données de clients potentiels
- Création d’un site Internet pour améliorer la visibilité de l’entreprise
- Refonte de la charte graphique des moyens publicitaires (cartes de visite, flyers, etc…)
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Gastronome
- Opérateur de Production
2007 - 2007
- Placement, tri, préparation volailles sur ligne de production.
- Approvisionnement produits d’emballage.
