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Alexis FERRE

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Mon diplôme de supply chain manager obtenu, je décide de me lancer dans l’expérience du VIE, en intégrant le site de Faurecia à KC (USA) pour 18 mois. Une expérience vraiment enrichissante d'un point de vue professionnel et personnel. De retour en France j'intègre le milieu pétrolier au sein de la compagnie Cameron, rachetée récemment part le géant Schlumberger. Je me positionne sur de nombreux challenges en découvrant plusieurs métiers et de nouveaux process tout en gardant cet environnement international motivant. J'aurai l'opportunité de partir dans plusieurs pays et de découvrir d'autres cultures et différentes façons de travailler... puis fin 2014 la chute du baril frappe et les investissements des grands comptes pétroliers tombent, l'inertie des années précédentes nous permet de garder une forte activité pendant 2 ans. En 2017, je décide de changer et de découvrir un tout autre secteur. Me voici dans l’aérospatial... je découvre c'est top!

Mes compétences :
Supply chain management
Amélioration continue
Gestion de projet
Amélioration des flux physiques
Amélioration de process
Gestion de stock
Management opérationnel
Gestion de contrats
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Altran France - Program manager chez Latecoère

    Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant

  • Schlumberger - Chef de projet

    Paris 2014 - 2017 Gestion des opérations de forage et de maintenance pour SHELL & TOTAL au Gabon.
    Gestion d’une équipe de 20 techniciens de chantier travaillant sur RIG et en atelier.
    Développement d’outils d’amélioration continue au sein de l’atelier.
    Développement de KPI pour assurer le suivi d’activités sur zone.
    Négociation et suivi de contrats, facturations et paiements
    SAV et installation d’équipements Cameron pour ENI & TOTAL en Italie.
    Création de modules de formation pour notre personnel et nos clients.

  • Cameron - Coordinateur projet et vente

    beziers 2013 - 2014 Gestion du carnet de commande des produits « surface » de Béziers sur la zone EACR (Europe,Afrique,Caspienne,Russie):50MM€/an.
    Revue de contrat sur des projets spécifiques.
    Evaluation des stratégies commerciales /techniques et des objectifs de livraison.

  • Faurecia - Production Control & Logistics Improvement Coordinator

    2011 - 2013 > Développement des bonnes pratiques et des standards Faurecia.
    > Dimensionnement et mise en place du système de Kanban d’approvisionnement.
    > Dimensionnement et mise en place d’un stock de sécurité associé à un système d’alerte.
    > Elimination d’une plateforme externe : gains pour l’entreprise: 40.000$ de plateforme + main d’oeuvre et 200.000$ de réduction de stock.
    > Réorganisation de l'ensemble des flux internes, de l'implantation du magasin et redimensionnement des besoins en stock pour la fin de vie d'un véhicule.

  • Faurecia Siemar - Coordinateur amélioration continue process et logistique

    2009 - 2011 Employé au poste de méthodes logistique

    > Mise en place de terminaux pour un contrôle quantitatif en réception.
    > Diminution des écarts d’inventaires : Ecart entre stock ERP et stock physique < 5%
    > Application d'une base ergonomique développée par le groupe et mise en conformité du magasin par rapport aux résultats
    > Développement de standards de travail appliqués au service logistique.
    > Développement d'un PIC/PDP appliqué aux transports.

  • Bosch - Ingénieur nouveaux produits

    2008 - 2009 Employé comme pilote industriel

    > Industrialisation de nouveaux produits (colonne de direction pour la Lamborghini Murcielago et pour le client Russe GAZ).
    > Validation de processus de fabrication, validation de nouveaux moyens de contrôle.
    > Implantation des postes de travail et équilibrage de la ligne.

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