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Alexis FERE

ROUEN

En résumé

Direction des opérations d'une agence de prestations en transport international

Mes compétences :
Direction de centre de profits
Conduite du changement
Achats
Audit
Management
Projets
Supply Chain Management
Chartering Air & Mer
Logistique 3PL & 4PL
Government Legislation
budgets
apporter mon expérience
Third-Party Logistics
Supply Chain
IBM AS400 Hardware
Fourth-Party Logistics

Entreprises

  • Dockers de Normandie (Groupe TN) - Directeur

    2018 - maintenant Gestion opérationnelle et humaine de 939 personnels Dockers
    Président du CHSCT et reporting direct à la présidence
    Gestion du personnel en conformité avec la législation du droit du travail
    Garant des relations sociales de la société
    Responsable des achats (primaire et optimisation)
    Référant QHSE
    Référant stratégie, restructuration et supply chain
    Mis en place et garant des KPI / KPI

  • Groupe BOLLORE - BOLLORE LOGISTICS ROUEN - Directeur des opérations

    2015 - maintenant Directeur des départements Transit Afrique, Transit DOM TOM, import, Douane, Customer et service support
    Travaille en étroite collaboration avec les département RH et finance
    Implantation des solutions logistiques client
    Gestion des achats frêt maritime Afrique

  • Groupe Bolloré - Directeur d'agence (2)

    2011 - 2015 Groupe Bolloré - SDV UK Ltd - Directeur d'agences SDV Uk Ltd (Aberdeen)
    Défini la stratégie commercial et budgétaire des deux agences (99% Oil & Gas et industries)
    Reporting mensuel à la direction général UK (Hiérarchie direct avec le CEO)
    Veille au respect des règles QHSE (Référant Ethic & compliance)
    Négociation des contrats de prestations logistiques (3PL & 4PL)
    Mise en place de projets (Oïl & Gas, Mining, Industrie)
    Recherche et optimisation des partenariats (Sous contractants)
    Création d'une démarche qualité sur 3 axes (Clients / fournisseurs / Sous contractants)
    Mise en place de KPIs / SOP dédié a chaque client.

  • Groupe BOLLORE -BOLLORE AFRICA LOGISTICS - Directeur d'exploitation

    2008 - 2011 Direction d’un département de 120 personnes (aérien, routier et ferroviaire)
    Dans ce cadre :
    Mise en place d’une chaine logistique complète en Door to Door (Multi corridors)
    Recrutement et formation des collaborateurs (projets miniers)
    Recherche et optimisation des partenariats (Sous contractants)
    Création d’une démarche qualité sur 3 axes (Clients / fournisseurs / Sous contractants)
    Suivi et coordination des flux d’informations
    Mise en place d’un tracking interactif sur Mt Projekt
    Gestion import de 600 camions / mois + 20 charters / mois
    Gestion des entrepôts (7700 m2 sous AS400 – GESCOM – MERCURE)
    Gestion des stocks In / Out de 5 entrepôts sous douane
    Réalisation d’une implantation d’entrepôt aux normes internationales
    Mise en place de procédures spécifiques d’entreposage dédiées à chaque client
    Participe à la rédaction des budgets de l’agence (Financier, humain et matériel)
    Analyse de la productivité / rentabilité par projet opérationnel
    Gestion opérationnelle et technique de la supply chain
    Pilotage et harmonisation des relations fournisseurs / Sous contractants

  • GROUPE BOLLORE / SAGATRANS - Route Manager Afrique (COA)

    2005 - 2008 Développement de la clientèle sur le Sénégal, Mali, Togo et Bénin
    Achats frêt maritime / routier
    Développement des relations avec les agences locales

  • Groupe BOLLORE / SDV Rouen - Exploitant Transit maritime

    2002 - 2005 Gestion des dossiers de transport maritime pour le compte de clients Africains
    Gestion des litiges
    Relations fournisseurs
    Relations transporteur / Compagnies maritime

Formations

Réseau

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