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Charles-Henry CONTAMINE

PARIS

En résumé

• 17 ans d’expérience Nouveaux Médias incluant tous les aspects de l’industrie | produit, marketing, contenu, ventes et technologies.
• 21 ans de pratique des Médias | de la presse quotidienne régionale aux medias sportifs, via les plus gros sites Internet événementiels.
• Vision stratégique | capacité à développer et à implémenter des stratégies innovantes au sein d’organisations complexes.
• Excellents antécédents de réalisation | capacité à gérer et à livrer des projets d’amplitude internationale dans des environnements à haute visibilité, à périmètre, budget et calendrier constants.

Mes compétences :
Développement web
Nouveaux médias
Management

Entreprises

  • Triple C - Responsable Nouveaux Médias

    2012 - maintenant

  • Lagardère Unlimited - Responsable Nouveaux Médias

    PARIS 2009 - 2012 Définition et coordination des activités Nouveaux Médias de la branche Sport du groupe Lagardère
    - Mise en place d’un groupe de travail entre LU, Sportfive (Paris, Genève et Hambourg), WSG (Singapour), IEC (Stockholm) et Upsolut (Hambourg) | Echanges sur les meilleures pratiques, négociation de contrats clés (fournisseur satellite) et développement de projets communs.
    - Recensement, analyse et réduction des risques liés aux technologies digitales à travers la Société.
    - Développement d’une stratégie à court et moyen terme pour s’assurer de la pertinence de l’offre digitale de LU vers ses ayants droits.

  • FIFA - Head of New Media

    2001 - 2008 Head of New Media | Définition et implémentation de la stratégie Nouveaux Medias de la FIFA

    Réalisations stratégiques
    • Croissance de la valeur des actifs Nouveaux Médias de 10 à 250 MUSD et transformation de FIFA.com en
    l’axe principal de la communication et du marketing de la Fédération.
    • Définition, négociation et signature d’un programme de sponsoring pour la Coupe du Monde d’une valeur
    supérieure à 100 MUSD avec Satyam | 4eme société indienne de technologies de l’information.
    • Initiation et macro-management de plusieurs projets stratégiques transverses à la Fédération | Extranets,
    Intranet, Content Factory.

    Produits et contenus
    • Définition et macro-management de nombreux sites Internet et de services mobiles, avec deux records du
    monde en matière de trafic pour des sites événementiels | 2 et 4.2 milliards de pages vues en 2002 et 2006.
    • Définition et implémentation de la stratégie qui a transformé FIFA.com de site statique à destination des
    médias en une véritable plateforme dynamique Web 2.0 avec plus d’un million de contributeurs inscrits.
    • Responsabilité pour le contenu global | 9 langues, 2 M de mots / an.

    Développement commercial
    • Développement de programmes de sponsoring et de ventes publicitaires sur les sites officiels de 0 à 25 MUSD
    en 5 ans.

    Management
    • Des relations commerciales entre le département New Media et les partenaires de la FIFA.
    • Des principales entités décisionnaires de la FIFA | Senior Management, instances politiques et comites
    locaux d’organisation.
    • De Yahoo! (partenaire Internet officiel de la FIFA) ainsi que des principaux sous-traitants du Département
    New Media : agence(s) Web, fournisseurs de contenus, agences de traduction, etc.
    • Du Budget Nouveaux Medias | revenus et couts.
    • Ainsi que de - Mobile : développement de produit et distribution ; distribution de contenu : stratégie crossmedia,
    des produits imprimés à la télévision ; stratégie marketing des sites Web de la FIFA ; gestion des
    aspects technologiques majeurs sur tous ces projets.
    Management d’équipes
    • Création et management du Département New Media regroupant un panel d’activités métier : Contenu,
    Technologie, Ventes, Marketing | 13 employés à plein temps à Zurich et plus de 20 journalistes permanents
    à travers le monde.
    • Pendant les périodes de Coupe du Monde: Responsable d’une équipe de 100 personnes, incluant des profils
    de plus de 30 nationalités différentes.

  • Sportal Ltd. - Directeur de la Production

    1999 - 2001 Management de la production, du contenu et des opérations commerciales sur un portfolio de sites Web :
    - Le site officiel de l’UEFA EURO 2000.
    - Les sites officiels des clubs : Juventus Turin, AC Milan, Bayern Munich, Paris-SG, Real Madrid.
    - Les sites de la marque Sportal dans 10 pays : Royaume-Uni, Italie, Allemagne, France, Espagne, Danemark, Suède, Australie, Afrique du Sud, Singapour.

    - Restructuration du Département Production | Rationalisation et optimisation de la capacité de production | augmentation de celle-ci avec 40% d’employés en moins.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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