Mes compétences :
Gestion
Budgétisation
Contrôle de gestion
Informatique
Ressources humaines
Entreprises
2B Consulting
Parismaintenant
2B CONSULTING
- Consultant Performance Management - IBM Cognos TM1 - IBM Cognos BI -IBM Cognos Planning
Paris2010 - maintenantMissions représentatives :
• AFPA(Cognos Tm1): Maintenance Evolutive de trois applications Tm1: Application d’élaboration budgétaire du contrôle de gestion, application de simulation "ETP et Masse Salariale" et du modèle de reporting financier AFPA
• GROUPE BPCE(Cognos BI): Mise en place et conception d’un portail Cognos 8.4 pour l’intégration d’un reporting Monitoring et Pilotage via Report Studio 8.4.
Construction du modèle de données et modélisation du Framework Manager
• GROUPE SNECMA(Cognos Planning):Chef de projet pour la mise en place d’une application d’élaboration budgetaire, de collecte de réalisé et de reporting financier pour les filiales de Snecma.
Principales activités :
• Accompagnement dans toutes les phases d'un projet de pilotage de la performance
• Modélisation de solutions techniques
• Formation et coaching (assistance à recette, conduite du changement..)
• Élaboration de masques de saisie et d'états de restitution
Domaines fonctionnels
- Compte de résultat/ Bilan / trésorerie
- Pilotage commercial
- Ressources humaines
Environnement :
• Outils décisionnels : IBM Cognos TM1,IBM Cognos Express, IBM Cognos Planning, IBM BI
SOURIAU
- Contrôleur de Gestion
Versailles2009 - 2010Poste basé au siège du Groupe SOURIAU à Versailles.
Le Groupe SOURIAU produit des connecteurs de haute technologie pour les environnements difficiles (Aéronautique, Militaire, Défense, Espace) ainsi que des connecteurs pour applications industrielles courantes.
J'occupais la fonction de contrôleur de gestion au siège du groupe avec deux activités principales:
- Le Reporting Groupe
- La mise en place d'un outil de planification budgètaire "Cognos Planning"
Le Reporting Groupe:
• Reporting quotidien commercial: Consolidation du CA Industriel du Groupe et de la production des rapports et analyses afférents sur l'ensemble du P&L (commentaires aux actionnaires, rapports et courbes de tendances...)
• Forecast: Consolidation des forecast 3 mois EBIT/EBITDA; CAPEX, INVENTORY...Consolidation et présentation du reporting commerciale
• Budget: Mise en place des budgets commerciale
• Intervention Business Plan à 3 ans : consolidation et analyses des ventes du groupe sur la durée du plan
• Intervention Budget annuel: consolidation et analyse des P&L des différentes entités du Groupe, avec un focus particulier sur la partie CA et Prise de commandes.
• Relation et interlocuteurs anglo saxon dans un environnement internationale (USA, Japon , UK,…)
La planification budgètaire:
• Mise en place de l'outil de planification budgétaire commerciale « Cognos Planning »: définition des besoins, réalisation et déploiement du modèle avec les consultants externes sur le projet. Mise en place de 6 applications de saisie et application de consolidation pour la partie commerciale.
• Interface avec l’équipe informatique (Responsable datawarahouse) concernant les solutions retenues.
• Présentation et formation des outils de saisie budgétaire aux utilisateurs.
• Mise en place de cahier des charges.
• Développement Datawarehouse BI portail: gestion portail BI Cognos, maintenance des droits d'accès
SOURIAU
- Controlleur de gestion junior
Versailles2008 - 2009Poste basé au siège du Groupe SOURIAU à Versailles.
Le Groupe SOURIAU produit des connecteurs de haute technologie pour les environnements difficiles (Aéronautique, Militaire, Défense, Espace) ainsi que des connecteurs pour applications industrielles courantes.
J'occupe la fonction de contrôleur de gestion junior en alternance au siège du groupe.
Participation active au projet de mise en place de l’outil de reporting commercial & d’élaboration budgétaire COGNOS PLANNING :
· Elaboration, suivi, aménagement du cahier des charges en lien avec les opérationnels (direction commerciale, contrôle de gestion)
· Interface avec les équipes informatiques pour la mise en place des solutions retenues
· Organisation du déploiement dans les filiales : prise en compte de leur besoin, plan de formation des utilisateurs…
· Mise en place de l’outil en support au process budgétaire : module de collecte des données, mise en place d’états de restitution
Tâches récurrentes :
· Elaboration du reporting quotidien et mensuel
· Participation au Business Plan et Budget
