Matthieu NICOLAS

En résumé

Entreprises

• L'Occitane en Provence - Contrôleur de Gestion Marketing/Promo

  Manosque 2015 - maintenant Contrôleur de Gestion Coûts Marketing Zone Central & Western Europe (France / Espagne / Italie / Allemagne / Suisse / Benelux)
  
  A - Coûts Marketing - Central & Western Europe (7 filiales - focus spécifique filiale France)
  
  1- Suivi mensuel des coûts marketing centraux (Media, RP, Merchandising, CRM, Digital) :
  validation et suivi des investissements vs budgets / recommandations et alertes
  information et aide aux clôtures marketing mensuelles des filiales en collaboration avec les contrôleurs locaux
  reporting et analyse mensuels des investissements marketing pour la Direction Zone
  
  2- Budget annuel et reforecasts trimestriels des coûts marketing de la zone :
  préparation, présentation et révision des objectifs avec la Direction Zone et les responsables opérationnels
  collaboration avec les opérationnels et challenge de leurs remontées pour l’atteinte des objectifs fixés
  consolidation et transmission des données aux filiales et validation des budgets avec les contrôleurs locaux.
  préparation des synthèses et analyses pour les présentations Groupe
  
  B - Coûts Promo - Central & Western Europe (7 filiales - focus spécifique filiale France)
  
  1 - Suivi mensuel des discounts des canaux Retail & Web :
  participation à la préparation du Monthly Discount Report de la zone,
  support aux contrôleurs des filiales pour leur reporting Promo pays mensuel
  reporting et analyses mensuels des dépenses Promo pour la Direction Zone
  recommandations et alertes aux opérationnels pour le pilotage des promotions
  
  2 - Budget annuel et reforecasts trimestriels des coûts promo Retail & Web de la zone :
  présentation et révision des objectifs avec le management de la zone et les responsables opérationnels
  revue et challenge des hypothèses opérationnelles pour obtenir l’adéquation du plan promotionnel avec les objectifs
  consolidation et calcul de la répartition des coûts promos pour transmission aux filiales
  préparation des synthèses et analyses pour les présentations Groupe
  
  C - Fonctions annexes
  
  Key User Process Director - e-invoicing

• L'Occitane en Provence - Contrôleur de Gestion Senior

  Manosque 2014 - 2015  Responsable du reporting mensuel
  - Etablissement du P&L de L’Occitane France tous canaux de distribution (retail, wholesale, concessions…)
  - Calcul des provisions mensuelles de clôture
  - Analyse et commentaires sur le CA, la marge, les frais
  - Présentation et revue des P&L par canaux avec les responsables de canal
  
   Business Reviews mensuelles
  - Analyse d’activité mensuelle sur l’ensemble des canaux de distribution pour la DG France
  
   Budget et reforecasts trimestriels
  - Hypothèses / P&L / Commentaires et présentations à la Direction Générale France et Groupe
  
   Suivi des dépenses / Support aux opérationnels / Analyses ad hoc

• Altia Group - Contrôleur financier

  Eguilles 2014 - 2014  Responsable du reporting mensuel :
  - Consolidation des P&L / Bilans / Flux de trésorerie de l’ensemble des entités du groupe (20 sites de production et 8 holdings)
  - Analyse des écarts vs budget et vs n-1
  - Brochure mensuelle à destination du Codir et des actionnaires
   Animation du réseau financier

• Louis Pion SAS - Responsable du Contrôle de Gestion

  2013 - 2013 Je suis responsable du contrôle de gestion de Louis Pion SAS, branche horlogère du Groupe Galeries Lafayette, sous la responsabilité du DAF.
  
  J'ai la responsabilité du suivi de l'activité du Groupe et de la réalisation du reporting mensuel à destination du Comité de Direction et de l'actionnaire (P&Ls des différents pôles d'activité, analyse du CA, de la marge et des frais, préparation de la brochure mensuelle…)
  Je suis en charge du suivi des stocks en partenariat avec la Supply Chain: niveau de stocks, rotation… (enjeu majeur pour le Codir et l'actionnaire sur la période)
  J'assure le suivi des reportings du CA, de façon hebdomadaire et mensuelle, ainsi que la réalisation d'analyses détaillées des résultats d'opération commerciales (soldes, 3J, promotions…)
  Je travaille à l'automatisation de certains reportings via le logiciel Microstrat, ainsi qu'à l'amélioration des process de diffusion de l'information financière, en interne et à destination de l'actionnaire.
  
  Je supervise un contrôleur de gestion.

• Bayard Presse SA - Contrôleur de gestion Senior - Presse Jeunesse

  2011 - 2012 J'occupe la fonction de contrôleur de gestion Senior de l'unité opérationnelle Presse Jeunesse du Groupe Bayard.
  En supervision d'une équipe de 3 personnes, je suis le support de l'ensemble des directions opérationnelles (marketing, communication, rédactions) et de la direction générale de l'unité.
  Je réalise le suivi de gestion des P&L de 7 titres/magazines édités par Bayard Presse SA (Abonnements + Ventes Kiosques / Réguliers et Hors-Série)
  Je suis responsable du suivi de gestion des activités internationales de Bayard Presse SA (Ventes Export + Licences Internationales : royalties)
  D'un point de vue opérationnel global, je supervise et participe à la préparation des budgets / reforecasts / clôtures semestrielles de toute l'activité Presse Jeunesse (consolidation des données, rédaction des commentaires de gestion): presse magazine, produits dérivés, audiovisuel, activités numériques

• Arjowiggins Security SAS - Contrôleur de Gestion

  Boulogne Billancourt Cedex 2009 - 2011 Je suis en charge du Contrôle de gestion des Activités Non-Papier (Puces RFID/Protection de marques/Antivols…):
  - Suivi général de l’activité (P&L du CA jusqu'au résultat d'exploitation, reporting mensuel, analyses d'activité)
  - Supervision du budget et du plan à 3 ans (ensemble du P&L)
  J'interviens aussi en Contrôle de Gestion Corporate en tant que responsable du suivi des coûts fixes du siège et des équipes commerciales: reporting, analyse, amélioration, procédures de contrôle.
  Je suis enfin en charge de la consolidation des prévisions hebdomadaires et mensuelles de trésorerie des différentes entités de la branche "Sécurité" d'Arjowiggins.

• SOURIAU - Contrôleur de gestion

  Versailles 2006 - 2009 Poste basé au siège du Groupe SOURIAU à Versailles.
  Le Groupe SOURIAU produit des connecteurs de haute technologie pour les environnements difficiles (Aéronautique, Militaire, Défense, Espace) ainsi que des connecteurs pour applications industrielles courantes.
  
  J'occupe la fonction de contrôleur de gestion corporate au siège du groupe.
  Je réalise les reportings et le suivi quotidiens du CA et de la prise de commandes sur l'ensemble des sites de production (France/Etats-Unis/Japon) et des zones commerciales (Europe/Etats-Unis/Japon/Rest Of the World)
  J'interviens aussi sur le suivi des marges intra-groupes et les problématiques des prix de transfert entre entités du groupe.
  Pour le reporting mensuel, je participe à l'ensemble des conference call de clôture avec les sites du Groupe. Je suis en charge de la consolidation du CA Industriel du Groupe et de la production des rapports et analyses afférents sur l'ensemble du P&L (commentaires aux actionnaires, rapports et courbes de tendances...). J'interviens aussi sur la consolidation globale des résultats (input et validation des données des différentes entités du Groupe dans le logiciel de Consolidation)
  De même j'interviens lors du Business Plan à 3 ans : consolidation et analyses des ventes du groupe sur la durée du plan.
  Idem pour le Budget annuel: consolidation et analyse des P&L des différentes entités du Groupe, avec un focus particulier sur la partie CA et Prise de Commandes.
  Depuis un an et demi, je suis en charge du suivi spécifique de la filiale SOURIAU USA: focus sur le reporting mensuel et interventions ad hoc en cas de besoin, notamment sur le respect des procédures Groupe (coûts standards, stocks…) ; validation du budget de la filiale; déplacements réguliers sur site.
  Enfin, je suis responsable, pour le Contrôle de Gestion, de la mise en place de l'outil de planification budgétaire Cognos Planning: définition des besoins, réalisation et déploiement du modèle avec les consultants externes sur le projet.

• Valeo Systèmes Thermiques - Contrôleur de Gestion

  2004 - 2006 Contrôleur de Gestion sur le site de La Verrière - 78
  
  ·Suivi des prix de ventes : mise en place d’une procédure de suivi des prix, calcul et suivi de marges lors des négociations avec les clients, validation des prix avant application définitive. Développement d’un outil informatique (Lotus Notes + requêtes SAP) pour fluidifier la gestion des prix de ventes.
  Interface entre les bureaux commerciaux européens de la Division et la Finance
  
  ·Provisions sur chiffre d’affaires : calcul et suivi des provisions sur CA en fonction des modifications de prix de vente et des avis de débit clients (mise en place d’indicateurs hebdomadaires et mensuels visant à réduire les montants en jeu)
  
  ·Rédaction de procédures de contrôle interne + réalisation de tests de fonctionnement de l’outil de contrôle interne mis en place pour répondre aux exigences de la Loi sur la Sécurité Financière
  
  ·Etudes ad hoc diverses en fonction des demandes du Groupe (ex: impact de la hausse des prix des matières premières entrant dans la composition des produits des sites de la Division: aluminium, plastique...)

• KPMG - Auditeur

  Courbevoie 2002 - 2004 Auditeur (Assistant Confirmé)
  
  . Assistant Débutant (octobre 2002 à septembre 2003): commissariat aux comptes : inventaires, revues de procédures, contrôles des comptes (Grands groupes et PME)
  
  . Assistant Confirmé (dès septembre 2003) : travaux d’audit et prise en charge complète de certaines missions : programme de travail, suivi des travaux de l’équipe et rédaction du mémo de synthèse

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 1998 - 2002 Majeure Management Général et Stratégie

• Lycée Michel Montaigne

  Bordeaux 1995 - 1998 Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles de Commerce Section Scientifique

Réseau

• Antoine BAYART

• Christelle URAS

• Emmanuel COUDERC

  Alstom (Saint-Ouen)

• Jean-Gilles BERTRAND

• Matthieu COUDERC

• Pierre-Adrien BARNAY

• Thierry PROTAS