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Charles NICOT

LAVAL

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale en Mayenne

En résumé

Mes compétences :
Carton ondulé
Direction d'usine
Emballage
Management
Carton compact
Organisation du travail
Direction de production

Entreprises

  • EUROPAC Val de Seine - Directeur d'Exploitation

    2015 - maintenant

  • LEGUAY - Directeur d'Exploitation

    2011 - 2015 Directeur d’exploitation du site d’Orléans (Loiret). CA 12 M€ – 80 personnes.
    En charge des services : Production, Logistique, Achats, RH, QSE et Administratif.
    • Développement de la productivité du site. Réduction des charges de personnel. Externalisation des transports.
    • Réduction des déchets par standardisation des papiers. Suivi des Bonnes Pratiques de Fabrication (pharmaceutiques).

  • SAICA PACK - Directeur Régional

    2009 - 2011 Directeur régional : Sites de Laval, Vénizel (Aisne), Doullens (Somme). CA 120 M€ – 400 personnes.
    Supervision de l’exploitation des 3 usines de la région Nord. Responsable France : Achats papiers + Sécurité.
    • Mise en place de la stratégie groupe : Fusion des sociétés, centralisation des services fonctionnels - RH, Achats, Gestion.
    • Gestion des approvisionnements papiers et suivi de la politique Sécurité pour les 8 sites en France.

  • SAICA PACK - Directeur d'Exploitation

    2001 - 2009 Directeur d’exploitation du site de Laval (Mayenne). CA 35 M€ - 125 personnes.
    En charge des services : Commercial, Production, Logistique, Achats, RH, QSE et Administratif.
    • Développement du site par une croissance volume. Standardisation des achats carton. Refonte de l’accord ARTT.
    • Mise en place de programmes d’investissements (Bâtiments et Equipement : 15 M€).

  • SMURFIT KAPPA - Directeur d'Etablissement

    SAINT MANDE 1996 - 2001 Directeur d’établissement sur le site de Ponts-et-Marais (Seine-Maritime). CA 20 M€ – 140 personnes.
    En charge des services Production, Logistique, RH, et QSE.
    • Réorganisation du site aux normes du groupe. Mise en place d’une production en 3x8. Mise en place de l’ARTT.
    • Informatisation (SAP, intranet et progiciels groupe). Diminution des coûts de transports.

  • SMURFIT KAPPA - Directeur d'Etablissement

    SAINT MANDE 1992 - 1996 Directeur d’établissement sur le site de Tours-sur-Marne (Cartonnerie et Papeterie).
    En charge des services Production, Logistique, RH, QSE et Administratif.
    • Mise en place des grilles de classifications professionnelles.
    • Installation d’investissements sur lignes d’impression et façonnage (Equipement de Découpe et Pliage-Collage : 5M€).

  • SMURFIT KAPPA - Directeur de Production

    SAINT MANDE 1989 - 1992 Directeur de production sur le site de Tours-sur-Marne (Champagne). CA 30 M€ – 200 personnes.
    • Augmentation de la productivité par les outils traditionnels (groupes de progrès, Amdec, 5S…).
    • Réduction du taux d’accidents (TF<10). Obtention de la Certification ISO 9001.

  • PRIN - Responsable de Production

    1986 - 1989 Responsable de production sur le site de Troyes (Aube).
    • Mise en place d’un fonctionnement en 2x8 du secteur impression offset.
    • Développement de nouvelles technologies sur platines de découpe. Gain de productivité et qualité.

  • WOODWARD-CLYDE - Ingénieur d'Equipe

    1984 - 1986 Ingénieur d’équipe au bureau de Denver (Colorado/Etats-Unis).
    • Etudes de sols et investigations géotechniques. Suivi de stabilité de barrages et digues de lagunage.
    • Installation d’instruments de contrôle. Suivi de la décontamination de sites pollués.

Formations

Réseau

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