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Charles PLUYETTE

ARRADON

En résumé

Apik-conseils vous accompagne sur tous vos projets liés à l'informatique : spécialiste du e-commerce et des logiciels de gestion Odoo (open source anciennement OpenErp). Apik Conseils est désormais Odoo Ready Partner.

Nous accompagnons nos clients (direction fonctionnelle ou opérationnelle) dans la réalisation d'un projet informatique, du cahier des charges jusqu'à la mise en route et au-delà.

Cette mission peut comporter différentes phases : aider les utilisateurs à exprimer leurs besoins, réaliser des études préalables et les analyses d'opportunité (Benchmark), étudier la faisabilité économique et technologique, définir les conditions de réception finale, rédiger le cahier des charges, examiner les réponses à l'appel d'offres puis suivre les équipes chargées du développement et superviser la phase de recette.
Elle peut aussi aller au delà de la phase de lancement dans l’accompagnement d'animation des sites internet.

Mes compétences :
AMO
Business
Business developpement
COMMERCE
Création
Développement
E commerce
Entreprenariat
Formation
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies
Partenariats
Magento

Entreprises

  • Apik Conseils - Dirigeant

    2011 - maintenant Apik-conseils vous accompagne sur tous vos projets liés à l'informatique : spécialiste du e-commerce et des logiciels de gestion Odoo (open source anciennement OpenErp). Apik Conseils est désormais Odoo Ready Partner.

    Nous accompagnons nos clients (direction fonctionnelle ou opérationnelle) dans la réalisation d'un projet informatique, du cahier des charges jusqu'à la mise en route et au-delà.

    Cette mission peut comporter différentes phases : aider les utilisateurs à exprimer leurs besoins, réaliser des études préalables et les analyses d'opportunité (Benchmark), étudier la faisabilité économique et technologique, définir les conditions de réception finale, rédiger le cahier des charges, examiner les réponses à l'appel d'offres puis suivre les équipes chargées du développement et superviser la phase de recette.
    Elle peut aussi aller au delà de la phase de lancement dans l’accompagnement d'animation des sites internet.

  • Evene - Evene.fr - Le Figaro - Responsable e-commerce

    2010 - 2010 Pilotage de la boutique http://www.evene.fr/boutique CA 500 K€ - 500 produits - 50 fournisseurs
    - Définition et animation de l’offre produits, sourcing, gestion de la relation client, suivi commandes et stocks
    - E-merchandising : opérations commerciales, gestion des autopromos/cross-sell, optimisation navigation/ergonomie
    - Reporting : Suivi et analyse des KPI / Optimisation des outils de tracking
    Acquisition et Fidélisation clients
    - E-mailings : planning, contenu, intégration, routage et optimisation
    - Affiliation : gestion, animation et développement de la campagne
    - Elaboration de la stratégie SEM / Optimisation du SEO / Travail sur le SMO (réseaux sociaux, blog, forum)

  • Notrefamille.com - Responsable achat et Developpement produits

    Paris 2006 - 2010 Identifier et développer de nouvelles gammes de produits, dans un objectif de croissance du CA et de la marge.
    - Augmentation et gestion du portefeuille de fournisseurs.
    - Benchmark des fournisseurs, négociation des conditions d’achat, reprise, promotions.
    - Gestion des stocks, des approvisionnements, optimisation des délais et des produits existants
    - Coordination et l’optimisation des opérations en relation avec les services marketing.
    - Organiser et mettre en œuvre le plan de promotion annuel.
    - Coordination avec le support client, rôle de support auprès des conseillers.
    - Pilotage des développements techniques et commerciaux pour intégration de marques blanches.
    - Suivi opérationnel, stratégique, juridique et financier.
    - Analyse des résultats.

  • Médiaouest - Responsable Commercial

    2004 - 2006 Chargé du développement commercial de l'agence :
    - Mise en œuvre d'une stratégie de prospection, mailing de prospection,
    - Mise en place d'une stratégie commercial et marketing
    - Mise en place de nouveaux moyens de communication
    - Mise en place d'une veille concurrentielle, veille stratégique et technologique du marché et des tendances.
    - Mise en place d'outils divers pour gestion suivi commercial (CRM)/ reporting (argumentaires)
    - Opérations de communication commercial (mailing de prospection, salons)
    - Mise en place de réseaux commerciaux (partenariats, prestataires, ...)

  • Sodexho Alliance - Chef de projet

    Москва 2001 - 2004 Chef de Projet e-Business / pour plusieurs projets:
    - Développement des sites Internet (analyse des besoins, rédaction de cahiers des charges, coordination des prestataires, recettes, mises en production, contrôle qualité)
    - Mise en place de méthodologie projet
    - Gestion des relations clients internes / fournisseurs, équipe projets.
    - Mise en place de workflows, d’infrastructures d’hébergement avec plateforme de développement, d’intégration et de production.
    - Mise en place de Service Level Agreements.
    - Intranet : refonte de l’intranet existant pour le transférer sur Content Management Serveur 2002 (Microsoft), expression du besoin, cahier des charges, spécifications fonctionnelles, appel d’offres, suivi des développements, cahier de recettes, formations (e-learning , viewlet builder).

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