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Charles ROCHER

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Management
Finance

Entreprises

  • Ernst & Young et Associés - Consultant

    Courbevoie 2008 - maintenant * Reporting et Direction financière pour un acteur du capital investissement en France ( 7 Milliards sous gestion au travers de 30 véhicules d investissement).
    - Indicateurs d activité et de performance
    - Étude de rentabilité
    - Modélisation financière (PMT)
    - Assistance à la fusion de la société de gestion
    * Assistance au démarrage d'un GIE Informatique à la suite d'une scission (Transfert de 350 salariés, 50 M€ de CA):
    - Organisation des fonctions centrales (Direction,
    Contrôle de gestion, Ressources humaines,
    Comptabilité)
    - Gestion et renouvellement des contrats avec les
    partenaires économiques
    - Gestion de la trésorie
    * Due diligence dans le cadre du démantèlement d'un acteur du financement des collectivités locales(Portefeuille de 70 Milliards d'euros de prêts):
    - Coordination des différents chantiers de la due diligence,
    - Analyse des dossiers de crédit à risques,
    - Participation à la rédaction du rapport à destination des
    acquéreurs.
    * Analyse de rentabilité des produits financiers d'un leader français de la gestion d'actifs (550 Milliards d'euros d'actifs sous gestion):
    - Conception et mise en place d'un outil d'aide à la prise
    de décision reposant sur des axes d'analyses et des
    indicateurs de performance multiples.
    * Assistance d'une société de gestion sur les thèmes suivants:
    - Renforcement du contrôle interne
    - Optimisation des processus Middle/Front Office
    * Mise en place de la tenue comptable et du contrôle de gestion d'une société de gestion d'actifs
    * Diverses mission d'audit et d'expertises comptables
    *Mise en commercialisation d'un portefeuille d'immeuble en pleine propriété et de fonds de commerce situés dans une ville de province:
    - Évaluation
    - Définition de la stratégie de vente
    - Suivi des transactions
  • Legrand UK - Stagiaire - controleur de gestion

    Limoges 2007 - 2007 Analyse du chiffre d’affaire par secteur et approche des marges par les coûts. Mise en place d’outils d’aide à la décision. La
    mission s’est déroulée dans un contexte de grandes réformes de la filiale.

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