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Charles TABUTIN

Nozay

En résumé

COMPETENCES CLES :
*Accompagnement du changement : capacité d’évaluation de la situation, d’engagement autour d’un projet et d’actionnement des équipes.
*Amélioration de la performance : approche Lean/6Sigma (DMAIC, diagramme causes/effets), modélisation et optimisation de processus
*Gestion de projet : cadrage, mise en œuvre et suivi de projets


Mes compétences :
Anglais
Business
Business Consultant
Conseil
Consulting
Export
Import
Import Export
International
Voyage

Entreprises

  • Nokia - Mission de conseil

    Nozay maintenant Etude du macro et microenvironnement (PEST, PORTER, BCG)
    Audit des différents services (marketing, R&D, Ressources Humaines…)
    Analyse MIX du terminal 8210 (produit, prix, distribution, communication)
    Formulation de recommandations stratégiques

  • ANEO - Senior Consultant

    Boulogne Billancourt 2013 - maintenant Depuis Avril 2014 : Mission pour Bio Springer (secteur agroalimentaire)
    Accompagnement de l'ensemble des équipes des sites de production dans l'amélioration de la compétitivité de l'entreprise.

    Avril 2013 - Février 2014 (10 mois) : Mission pour Crédit Agricole Cards & Payments (CACP) :
    Mission d’organisation et accompagnement au changement pour la DSI (responsable d’une équipe de 3 consultants)

  • Alter & Go Conseil - Senior Consultant

    Paris 2012 - 2013 PSA, Direction Technique et Industrielle, site de Rennes
    Mission : Fédérer les managers autour d’un projet de site ambitieux dans un contexte social difficile (plan social)

    TOTAL, site de Donges
    Mission : Accompagner les managers du site dans l’application d’un projet d’amélioration des indicateurs HQSE (Hygiène, Qualité, Sécurité, Environnement)

    ESSILOR International, site de Saint Maur
    Mission : Assurer et améliorer le niveau de performance du service R&D dans le cadre d’un déménagement

  • ANEO - Consultant confirmé en change management

    Boulogne Billancourt 2011 - 2012 AXA - accompagnement du changement d'organisation au sein du service production IARD Entreprises

  • CSC Consulting - Consultant en organisation

    MONTAUBAN 2008 - 2011 Mission (sep.09 - fev.11) : Amélioration du processus de diagnostic automobile

    Mission (avr.08 - juin.09) : Amélioration de la gestion de la maintenance au sein des usines de production automobile

  • Orexad (mission dans le cadre du Master Spécialisé à l'EM Lyon) - Consultant en organisation

    2007 - 2008 Mission : Réorganisation de la gestion des références (12 personnes) du leader Européen de la distribution de fournitures industrielles

  • Philips - Assistant chef de marché

    Suresnes 2004 - 2004 Participation à l'élaboration de la stratégie commerciale 2005 en Division Professionnelle (stage)

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