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Charlotte BÉZIADE

Paris

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des municipales à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Luxury Sector
Marketing
Analysis
Veille
Business developpement
Planification de projet et gestion financière
Gestion de projets
Stratégie
Conseil

Entreprises

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Chef de Projet - Direction Stratégie et Développement International

    Paris 2014 - maintenant

  • Weave - Consultante en stratégie opérationnelle et organisation

    PARIS 8 2012 - 2015

  • Hermès - Chargée de mission - Direction du Conseil Interne

    Paris 2012 - 2012
    - Co-construction de la stratégie et de l’organisation d’une nouvelle marque du Groupe
    - Optimisation des flux et revue de l’organisation de la Supply Chain d’un site de production
    - Audit de magasins et de filiales en France et en Europe
    - Mise en place de nouvelles procédures de contrôle interne
    - Réalisation d'études de marché

  • ROM Innovation & Stratégie (Groupe X - Polytechnique) - Chef de projet Marketing & CRM

    2011 - 2011 Mission de conseil en marketing, communication et gestion de la relation client :
    - cadrage, conduite d’entretiens auprès de clients,
    - analyse et rédaction d'un rapport de restitution
    - présentation à la Direction

  • Prix de la Stratégie d'Entreprise (concours universitaire) - Participant au concours étudiant, représentation de la société Repetto

    2011 - 2011 Mission de conseil auprès de l’entreprise Repetto : conduite d’entretiens auprès de la direction, analyse et présentation de recommandations devant un jury

  • ERDF, Partenariat avec Audencia - Participant au projet ERDF-Audencia

    2011 - 2011 Benchmark sur les smartgrids (actuel « Linky »). Proposition d’un business model (définition des acteurs, rôles, enjeux et intérêts) et d’un plan de déploiement (retro planning, plan de communication, etc.)

  • Van Cleef & Arpels - Assistante chef de produits ( Bijoux, Joaillerie Créative, Horlogerie)

    Paris 2010 - 2010 - Marketing opérationnel: Gestion quotidienne du réseau Retail, analyse des ventes, création d’outils d’aide à la vente, support au lancement de nouvelles collections, allocation des stocks sur la zone
    - Participation à l’élaboration du plan stratégique 2012 : réalisation d’une analyse sectorielle et de recommandations
    - Gestion autonome de l’activité bracelets cuir : validation du budget, négociations fournisseur, développement de collection, mise en place d’un nouveau flux physique d’expédition (Russie), allocations des stocks, analyse des ventes

  • Comité Vendôme - Assistante de la Déléguée Générale

    2010 - 2010

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