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Charlotte BRETON

Châtillon

En résumé

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Entreprises

  • Compass Group France - Directrice du contrôle de gestion

    Châtillon 2018 - maintenant
  • Compass Group France - Contrôleur de Gestion

    Châtillon 2016 - 2017 Responsable financier sur un périmètre de 50m€ :
    - élaboration des budgets et des reprévisions
    - contrôle de la fiabilité des résultats
    - pilotage hebdomadaire des résultats et des actions en cours
    - revues mensuelles de performance
    - animation de la finance auprès des opérationnels
    - suivi des investissements
    - validation des offres commerciales
  • XPO Logistics - Contrôleur de gestion régions Sud-Est & Sud-Ouest

    Lyon 2014 - 2016 En charge de 9 agences réparties sur la moitié sud de la France,
    soit un périmètre de 100 millions d'euros avec pour missions :

    - le contrôle de la fiabilité des reportings
    - l'analyse des résultats
    - la mise en place de mesures correctives / plans de redressement et des indicateurs de suivi
    - l'élaboration du processus budgétaire
    - la communication des informations aux responsables opérationnels
    - l'élaboration des tarifs en collaboration avec les commerciaux
    - des analyses de rentabilité ou d'optimisation de la rentabilité
    - le management d'une équipe administrative composée de 10 personnes
  • Norbert Dentressangle  - Contrôleur de Gestion région Sud-Est

    SAINT-VALLIER 2011 - 2013 * Contrôleur de gestion sur un périmètre de 45 m€
    * 5 agences
    * Management d'une équipe de 6 personnes

  • Canal+ France - Contrôleur de Gestion

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2011 Contrôleur de Gestion stagiaire à la Direction des Equipements
    (Approvisionnement, Transport et Logistique)

    - Elaboration des re-prévisions budgétaires
    - Production des reportings
    - Analyse des résultats
  • Norbert Dentressangle  - Contrôle de Gestion

    SAINT-VALLIER 2009 - 2010 Contrôleur de Gestion en contrat de professionnalisation
    En charge d'études sur deux agences de transport frigorifique :
    - Suivi de la rentabilité par client / par flux
    - Elaboration de grilles tarifaires par clients
    - Etudes d'axes d'amélioration (baisse de postes de coûts ciblés)
    - Mise en place de mesures afin de réduire les principaux postes de coûts

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2010 - 2011 Master 2
  • IUT (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2009 - 2010 Licence professionnelle

    Contrôle et pilotage des performances
  • Lycée Sacré Coeur (Aix En Provence)

    Aix En Provence 2007 - 2009 BTS

    Comptabilité et Gestion des Organisations

Réseau