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Charlotte DESIAGE

Cluses

En résumé

Persuadée que la performance d'une entreprise est intrinsèquement liée à une gestion optimale des ressources humaines, je m'attache, depuis plus de 15 ans, à œuvrer pour le développement des hommes et des femmes.

Tant au sein du Groupe Mars que de Somfy Corporate, j'ai initié, déployé et accompagné des projets d'envergure internationale, liés à la gestion des talents, au développement des compétences et au recrutement.

A titre d'exemple, voici quelques réalisations significatives en gestion des talents :
- En termes d'attraction et de développement des talents, j'ai construit des viviers de hauts potentiels internationaux avec un système de rotation de postes sur 2 ans afin de répondre aux enjeux de croissance du Groupe
- En termes d'identification des talents, j'ai mis en place une démarche de plan de succession au niveau mondial (identification des postes clés / viviers de talents internes et préparation de la relève à travers des plans de développement) afin de sécuriser le business en termes de compétences clés
- En termes d'acquisition de talents, j'ai créé des viviers de talents notamment R&D (ingénieurs hardware, software, électronique, agroalimentaire, PhD, pharmacien, vétérinaire...) et déployé un dispositif d'externalisation du process de recrutement (RPO) pour la fonction achat. J'ai également formé les managers à une méthode d'entretien basée sur les compétences comportementales replaçant ainsi l'humain au centre du process recrutement.
- Enfin, parce que l'intégration est un élément clé dans la rétention/fidélisation des talents, j'ai modernisé et internationalisé le programme d'intégration intégrant plus de 150 collaborateurs par session tout niveau hiérarchique, toute fonction, tout pays.

Pour me contacter :
desiage.c@gmail.com

Mes compétences :
Formation professionnelle
Mobilité internationale
Accompagnement au changement
Développement RH
Gestion de projet
Animation de formation
Human Resources Business Partner
Engagement
Team building
Ressources humaines
Recrutement
Recrutement cadres
Conduite du changement
Business
Développement des compétences
Performance management
Identification des talents
Expérience internationale
Développement des talents
Gestion des talents
Intégration des talents
Talent acquisition
Change management
Fidélisation des talents

Entreprises

  • Somfy - Responsable Recrutement et Gestion des talents

    Cluses 2015 - maintenant Management d’une équipe de 4 personnes
    Responsable Gestion des talents
    - Gestion des carrières des cadres dirigeants (actuels et futurs) et des cadres à potentiel
    - Coordination de la réalisation des entretiens de carrière, plans de succession
    - Préparation des people review du comité de direction
    Responsable Recrutement
    - Mise en place d’un RPO pour répondre à un important volume de postes pénuriques
    - Déploiement d’un Applicant Tracking System
    - Mise en place de 10 contrats-cadre
  • Hertz - Responsable Développement RH - Fonctions commerciales multi sites

    Montigny-le-Bretonneux 2014 - 2014 - Réalisation d’un audit d’alignement stratégique de la performance des équipes de vente
    - Déclinaison des préconisations sur les différents acteurs impliqués (Responsables d’agence et cluster, équipe ressources humaines, comité de direction)
    - Déploiement du projet de conduite du changement:
    o Appropriation du diagnostic par les différents acteurs
    o Construction d’un plan d’action
    o Clarification des rôles et responsabilités
  • MARS France - Responsable Développement RH ( HRBP)

    2008 - 2013 Population de 220 collaborateurs - Fonctions Globales : R&D, Marketing International/Communication Marque

    Partenaire des managers dans l'identification, la fidélisation et la gestion des talents
    - Animation de la gestion des carrières et des compétences, de la mobilité interne (plans de succession, panels de développement, people review..)
    - Déploiement de programmes de développement du leadership : coaching des managers, construction de séminaires de team building et facilitation des programmes d'engagement
    - Implémentation d'une démarche de développement des compétences
    - Accompagnement du changement : mise en place d'une enquête d'engagement et déploiement d'un programme de management de la performance (Entretien Annuel d'Appréciation, Entretien de Développement Professionnel)
    - Interlocuteur privilégié des salariés et conseil auprès des managers en termes de développement des compétences des collaborateurs et de choix d'organisation
    - Accompagnement des managers sur tous les domaines RH (droit du travail, contrats de travail, disciplinaire) ;
    - Pilotage de l'ensemble des processus RH sur le périmètre : recrutement, formation, développement professionnel, politique salariale et mobilité internationale

    Pilotage de projets de développement RH européens
    - Participation majeure à la mise en place d'une structure de rémunération sur le périmètre France (projet mondial de 2 ans impactant 1500 salariés, pilote pour le Groupe)
    - Collaboration à la conception d'un plan stratégique d'attraction des talents scientifiques en Europe ;
    - Contribution au projet marque employeur Groupe sur les fonctions marketing/vente
  • ROYAL CANIN - Responsable Formation et Développement RH

    AIMARGUES 2003 - 2007 Responsable formation Siège
    - Identification des besoins et rédaction du plan de formation en cohérence avec les orientations stratégiques et en adéquation avec les problématiques opérationnelles, sélection des prestataires, réalisation des déclarations fiscales
    - Négociation et gestion optimale du budget formation, financement et relations OPCA ;
    - Animation fonctionnelle des 3 correspondants formation en France (Usine et Commerce)

    Responsable recrutement et intégration Groupe
    - Recrutement par approche directe ou par cabinets de recrutement internationaux, création d'assessment centers (profils internationaux, experts R/D, tous niveaux hiérarchiques)
    - Création d'un réservoir de talents pour des postes de Responsables ventes/marketing ou Directeurs de filiale en Asie et dans la région EMEA
    - Création d'un programme international d'intégration et de formation pour hauts potentiels, management des problématiques de mobilité internationale
  • Foot and Mouth Disease Center (Cardiff) - Chef de projet mobilité internationale

    2001 - 2001 Poursuite du projet de mobilité internationale des jeunes agriculteurs au sein de la Generalitat de Catalogne
  • Generalitat de Catalunya - Chef de projet mobilité internationale

    Barcelona 2000 - 2001 Poursuite du projet de mobilité internationale des jeunes agriculteurs au sein de la Generalitat de Catalogne
  • Conseil Régional de Rhône-Alpes - Chef de projet mobilité internationale

    Lyon 1999 - 2000 Animation d’un projet de mobilité internationale pour un public de jeunes agriculteurs dans le cadre de la coopération entre 4 régions, moteurs économiques au sein de l'Europe (France, Espagne, Italie, Allemagne)

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