Paris
Au sein de la Direction Financière, rattachée au Responsable du Contrôle de Gestion Industriel, conseille et aide les managers à la prise de décision en matière économique à l’aide d’indicateurs pertinents : taux horaire, inactivité, écart de main d’œuvre, CCP...
Aide à la construction du PMT sur quatre années avec les différentes hypothèses de schéma industriel.
Aide à l’obtention de la MRP2 classe A.
Réalisation(s) :
• Produire les tableaux de bord par le biais des indicateurs hebdomadaires et mensuels :
Extraction des données et mise en forme de l’inactivité, l’écart de main d’œuvre, CCP…
• Contribuer à l’élaboration des prévisions mensuelles et du budget à horizon 4 ans :
Prise en compte des différentes hypothèses à l’aide du schéma industriel
• Assurer le suivi des dépenses de fonctionnement auprès des managers :
Réunion mensuelle avec les managers et une re-prévision de leurs dépenses de fonctionnement afin de déterminer un taux horaire prévisionnel.
• Assurer le suivi des inventaires :
Extraire les données dans SAP, mise en place d’un tableau de bord et animer ce suivi par des réunions mensuelles.
• Revaloriser les prix standards :
Ce processus est réalisé deux fois dans l’année (en début d’année avec les hypothèses budgétaire de la nouvelle année et en fin d’année avec le réel de fin d’année).
• Mémoire de fin d’étude en deuxième année d’apprentissage :
Suivi des variations de provision de stock pour les différentes unités de production avec les tops dix d’augmentations et de diminution. Mémoire et soutenance rédigé sous forme Green Belt (DMAIC, pouvoir le transmettre au groupe AIRCELLE…).
• Assurer le suivi des indicateurs de gestion auprès des responsables d’unités de production :
Présentation des résultats mensuels, compréhension des données et analyses des axes d’améliorations. Mettre à jour les tableaux de bord de l’unité de production.
• Assurer le suivi des coûts de production des programmes en développement :
Assurer un reporting des coûts de production fiable avec une bonne compréhension des schémas industriels.
Environnement(s) technique(s) :
• Utilisation de logiciel SAP et Hypérion,
• Aide dans les problèmes SAP (par exemple problèmes d’imputation de main d’œuvre direct)
• L’utilisation de macro (langage VBA), l’outil Excel (graphiques, tableau de bord…) et Power Point (présentation comme le COCIND ou le COSINV).
Autre(s):
• Participe au projet d'évolution des outils de gestion (BI),
• Participe à des projets transverses (traduction du plan comptable Safran….),
• White Belt.
Mes compétences :
SAP
Coût standard
Excel
Suivi des inventaires
White belt
