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Véronique PRATS

Courcouronnes

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Aéronautique
Conduite du changement
Conduite de projet
Lean Six Sigma
Pilote de ligne
Support client

Entreprises

  • Safran Aircraft Engines - Responsable plan de progrès

    Courcouronnes 2017 - maintenant Direction des bureaux d'études Système Propulsif
    Lean 6 sigma Master Black Belt (certified)

  • Safran Aircraft Engines - Adjoint Performance et Transformation- Division Moteurs Civils

    Courcouronnes 2015 - 2017 Responsable de la démarche de progrès de la division moteurs civils
    Lean- 6 sigma Master Black Belt
    Responsable d'une équipe de 8 black belts

  • Aircelle - Adjoint Directeur du Progrès Continu et des risques

    Gonfreville l'orcher 2011 - 2015 - En charge de la coordination de la démarche de progrès Safran+ : grands projets, innovation participative - tous sites Aircelle (France, Angleterre, Maroc). Gains annuels 3% du chiffre d’affaire d’Airelle
    - Certifiée black belt lean- sigma
    - Support au management des risques Aircelle et filiales

  • Aircelle - Chef de projet Safran+

    Gonfreville l'orcher 2010 - 2011 Responsable du management d’un des projets majeurs de l’entreprise visant à améliorer significativement et durablement la collaboration entre les équipes de sites, de nationalités, de langues et de spécialités différentes, par l'émergence d'une culture commune à l'ensemble de l’entreprise
    Animation de 4 groupes de travail pluridisciplinaires sur 3 pays (France, Angleterre, Maroc)

  • Aircelle - Directeur des Programmes- Division Support Clients

    Gonfreville l'orcher 2008 - 2010 Encadrement d’une équipe de 14 personnes (9 en hiérarchique, 5 en matriciel)
    Responsable du support après vente des 14 programmes en service d’Aircelle
    Responsable des programmes hors production
    Responsable des garanties, des campagnes de modification et du suivi des performances après-vente des fournisseurs

  • Aircelle - Programme Operation Manager

    Gonfreville l'orcher 2003 - 2008 Responsable du support après vente du programme Inverseur de poussée A330/Trent 700

    Au sein de la division Customer Support : responsable Programme Trent 700 : budget, coordination, politique commerciale des activités de support et service

    Au sein de l’équipe programme : coordination des activités impactant le support après-vente

    Responsable de la performance d’Aircelle pour les activités de support après vente vis à vis du client industriel (Rolls-Royce, ponctuellement Airbus)

  • AIRLIB - Pilote de ligne

    1991 - 2003 Pilote long courrier (DC10) de 1991 à 1996
    Pilote moyen courrier (MD80) de 1997 à 2003

  • Air & Cosmos - Journaliste aéronautique

    Paris 1989 - 1990 En charge de la rubrique Equipements- Avionique

  • Thomson-CSF - Ingénieur

    1982 - 1989

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Réseau

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