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Charlotte PERFETTI

PARIS

En résumé

Diplômée de l'Ecole des Mines d'Albi 2011 avec une spécialisation en génie industriel et génie des procédés pharmaceutiques, je travaille actuellement comme Responsable Approvisionnement Moyen Terme et Prévisionniste des Ventes dans un groupe international.

Au cours de mes expériences, j'ai démontré mon dynamisme, ma proactivité et mes capacités organisationnelles. Je cherche continuellement à optimiser les processus logistiques pour atteindre les objectifs fixés.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de production
Gestion de projet
Lean
Manufacturing supply
Ordonnancement
Approvisionnement
Management
Gestion des stocks
Gestion de la relation client
Gestion de flux
Administration des ventes

Entreprises

  • L'Oréal - Responsable approvisionnement moyen terme - Prévisionniste des ventes

    PARIS 2016 - maintenant Responsable des marques Vichy et Sanoflore, mes missions principales sont de:
    - Réaliser les prévisions de ventes sur 12 mois (fond de catalogue, lancement, promotions) en collaboration avec le marketing, le commerce et la gestion pour construire le chiffre d’affaire des deux marques
    - Analyser les résultats des ventes par rapport aux prévisions et proposer des solutions pour réduire les écarts
    - Améliorer les modèles de prévisions des ventes et les adapter aux évolutions du marché (outil Futurmaster)
    - Élaborer le plan d’approvisionnement sur 12 mois via SAP et anticiper les variations des besoins pour assurer la mise à disposition des produits
    - Détecter et mesurer l'impact des problèmes d'approvisionnements sur le chiffre d'affaire et la satisfaction client, proposer des solutions correctives et suivre l'avancement des résolutions.
    - Suivre et optimiser les niveaux de stocks pour respecter le budget
    - Gérer le catalogue: atterrissage de stock, obsolètes et rotations lentes, classes ABC.
    - Participer à la construction des budgets logistiques (stocks, opérations de sous-traitance, transports)
    - Concevoir, préparer et accompagner les processus de changements
    - Mettre en place des outils de reporting pour améliorer l’efficacité de la supply chain.
  • L'Oréal - Approvisionneur court terme et gestionnaire du portefeuille de commandes clients

    PARIS 2013 - 2016 Responsable de la marque Garnier, je suis en charge de:
    - Piloter et optimiser les processus d’approvisionnements de nos usines vers nos clients
    - Créer les commandes d'approvisionnements selon l'état des stocks, les prévisions d'écoulements, les délais de livraisons et les stocks de sécurité visés
    - Challenger les prévisionnistes des ventes et les planificateurs usines pour limiter les risques de ruptures court terme
    - Ordonnancer et arbitrer le portefeuille de commandes selon les spécificités des clients pour atteindre les objectifs de taux de service.
    - Challenger l'activité des centrales de distribution pour garantir les livraisons clients et les facturations des commandes.
    - Consolider le chiffre d’affaire journalier et le remonter à la direction.
    - Conceptualiser et maîtriser la complexité des flux physiques et informatiques.
    - Recueillir les besoins utilisateurs d’évolutions SAP, définir les solutions informatiques, les tester et les déployer.
    - Suivre les indicateurs de performance et déduire des axes d’amélioration.
  • L'Oréal - Ingénieur performance supply chain - Chef d'équipe

    PARIS 2012 - 2013 Au sein de la centrale de distribution logistique des produits L'Oréal luxe, j'avais plusieurs missions:
    - Animer une équipe de préparateurs de commandes de 13 à 25 personnes pour et atteindre les objectifs de productivité, de conformité des commandes et de sécurité
    - Organiser la production selon les planning d'expéditions, les ressources humaines et matérielles
    - Anticiper les variations de charge, maîtriser et prioriser les imprévus
    - Optimiser les flux de l’atelier de préparation de commandes
    - Fiabiliser les stocks et réduire la saturation de l’entrepôt
    - Développer les compétentes des collaborateurs et évaluer leurs performances individuelles et collectives
    - Conduire les réunions de service et être le garant du respect des règles de sécurité et qualité
    - Impliquer l’équipe dans les démarches d’amélioration de productivité et de gain économique
  • Lindt & Sprüngli - Chef d'équipe

    PARIS 2011 - 2011 Organiser la production d’un atelier de fabrication et conditionnement pour atteindre les objectifs de productivité en respectant les normes QSHE.
    - Réaliser le plan de de production selon les capacités humaines et techniques et optimiser les temps de changements de série.
    - Planifier les approvisionnements en matières premières et articles de conditionnement
    - Améliorer les flux de production au sein de l’atelier de fabrication et conditionnement
    - Manager les équipes de conducteurs de lignes dans une démarche participative
    - Relayer les informations entre la direction et les équipes
  • Coty - Satge Ingénieur production

    Paris 2011 - 2011 Amélioration continue des procédés de conditionnement au sein d’une usine cosmétique.

    Lean manufacturing (SMED, Kanban, 5S, Pareto)
    Gestion de projets (GANTT)
    Suivi des indicateurs de performance
    Implanter et optimiser les équipements
    Contacter des fournisseurs et réaliser des appels d’offres
  • Alkaloids of Australia - Stage Assistant ingénieur production

    2010 - 2010 Validation retrospective du procédé de fabrication dans une usine pharmaceutique en Australie selon le code BPF / FDA / GMPs
  • Colorado School of Mines - Stage Elève chercheur

    2009 - 2009 Amélioration de la conductivité des couches d'oxyde de zinc des cellules photovoltaïques de troisième génération à l'université de la Colorado School of Mines, Etats-Unis.

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