Charlotte SAVOYE

En résumé

Entreprises

• Vitogaz France (groupe RUBIS) - Contrôleur de gestion opérationnel

  2011 - maintenant - Reporting mensuel et clôture comptable trimestrielle : élaboration du compte d’exploitation complet de la société pour remontée au Groupe
  o Coordination de la fin de mois entre les services concernés et la comptabilité
  o Revue des comptes analytiques et contrôle de la comptabilisation des provisions adéquates
  o Restitution des données et analyse de la cohérence du reporting par rapport au budget (notamment la marge et l’EBE), rédaction des commentaires
  - Processus budgétaire et Forecasts : animation et élaboration du budget annuel et des révisions budgétaires, avec les responsables opérationnels et la Direction Générale ; remontée de la liasse au Groupe (P&L, marge et investissements) et rédaction des commentaires
  - Tableaux de bord mensuels sur la marge par activité : analyse de la marge par produit
  - Analyses ponctuelles diverses sur demande de la Direction, en relation avec les opérationnels (hausse/ baisse des barèmes, coût des mises en place de réservoir…)
  - Optimisation du système d’information (calcul PMP stocks, requêtes AS400…)
  

• GEA Conseil / IAC - Chef de mission Audit

  2007 - 2011 Missions d'audit légal (commissariat aux comptes) dans des PME, de grandes entreprises, des sociétés cotées, en France et à l'étranger :
  
  - Audit des comptes sociaux (travaux sur toutes les sections)
  - Audit des comptes consolidés, contrôle des retraitements conso
  - Revue du contrôle interne des sociétés auditées
  - Travaux de fin de mission (contrôle de l'annexe, du juridique, préparation des rapports, rédaction de la note de synthèse...)
  -Supervision de l'équipe d'audit et gestion de la mission : organisation de la mission, répartition du travail au sein de l'équipe, revue des travaux effectués par les assistants...
  - Participation aux réunions de synthèse avec les clients, rédaction des slides de conclusion sur les travaux effectués
  - Participation à des missions exceptionnelles (audit d'acquisition,...)

• Veolia Transport - Contrôleur de gestion

  Issy-les-Moulineaux 2006 - 2007 - Suivi des investissements : clôtures et analyses trimestrielles,suivi quotidien et contrôle des demandes d'investissement, revue des procédures
  - Reporting mensuel et prévisionnel : récupération et contrôle des données, élaboration des tableaux de bord et diffusion
  - Participation au remplacement de l'outil de gestion des investissements : définition des besoins, rédaction du cahier des charges, organisation des réunions de l'équipe en charge du projet
  - Participation au calcul des frais de siège
  - Analyses diverses

• Le Bon Marché (groupe LVMH) - Contrôleur de gestion

  2004 - 2005 Année de césure d'un an (stage) au sein du Département Contrôle de Gestion du Bon Marché :
  -

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Lille 2002 - 2006 Audit - contrôle de gestion

Réseau

• Alexis VERSCHAVE

• Fabien DE BRETTEVILLE

• Guillaume HUART

• Hasnae BELARBI

• Hélène MEDJKANE

• Julie LE GENDRE

• Lionel ONOUVIET

• Nadir SAOUDI

• Olivier BOREL

• Sophie ROBERT