Mes compétences :
Comptabilité
Reporting
Contrôle de gestion
Adaptabilité
Travail en équipe
Aisance relationelle
Rigueur
Entreprises
Vitogaz France (groupe RUBIS)
- Contrôleur de gestion opérationnel
2011 - maintenant- Reporting mensuel et clôture comptable trimestrielle : élaboration du compte d’exploitation complet de la société pour remontée au Groupe
o Coordination de la fin de mois entre les services concernés et la comptabilité
o Revue des comptes analytiques et contrôle de la comptabilisation des provisions adéquates
o Restitution des données et analyse de la cohérence du reporting par rapport au budget (notamment la marge et l’EBE), rédaction des commentaires
- Processus budgétaire et Forecasts : animation et élaboration du budget annuel et des révisions budgétaires, avec les responsables opérationnels et la Direction Générale ; remontée de la liasse au Groupe (P&L, marge et investissements) et rédaction des commentaires
- Tableaux de bord mensuels sur la marge par activité : analyse de la marge par produit
- Analyses ponctuelles diverses sur demande de la Direction, en relation avec les opérationnels (hausse/ baisse des barèmes, coût des mises en place de réservoir…)
- Optimisation du système d’information (calcul PMP stocks, requêtes AS400…)
GEA Conseil / IAC
- Chef de mission Audit
2007 - 2011Missions d'audit légal (commissariat aux comptes) dans des PME, de grandes entreprises, des sociétés cotées, en France et à l'étranger :
- Audit des comptes sociaux (travaux sur toutes les sections)
- Audit des comptes consolidés, contrôle des retraitements conso
- Revue du contrôle interne des sociétés auditées
- Travaux de fin de mission (contrôle de l'annexe, du juridique, préparation des rapports, rédaction de la note de synthèse...)
-Supervision de l'équipe d'audit et gestion de la mission : organisation de la mission, répartition du travail au sein de l'équipe, revue des travaux effectués par les assistants...
- Participation aux réunions de synthèse avec les clients, rédaction des slides de conclusion sur les travaux effectués
- Participation à des missions exceptionnelles (audit d'acquisition,...)
Veolia Transport
- Contrôleur de gestion
Issy-les-Moulineaux2006 - 2007- Suivi des investissements : clôtures et analyses trimestrielles,suivi quotidien et contrôle des demandes d'investissement, revue des procédures
- Reporting mensuel et prévisionnel : récupération et contrôle des données, élaboration des tableaux de bord et diffusion
- Participation au remplacement de l'outil de gestion des investissements : définition des besoins, rédaction du cahier des charges, organisation des réunions de l'équipe en charge du projet
- Participation au calcul des frais de siège
- Analyses diverses
Le Bon Marché (groupe LVMH)
- Contrôleur de gestion
2004 - 2005Année de césure d'un an (stage) au sein du Département Contrôle de Gestion du Bon Marché :
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