Mes compétences :
Marketing
Achats
Management
Communication
Category management
Merchandising
Gestion de projet
Entreprises
BUT International
- Responsable Visual Merchandising
2014 - maintenantCréation, organisation et management du service Visual Merchandising.
- Mise en place du Visual Merchandising chez BUT pour plus de séduction clients et une uniformisation des magasins.
Objectifs : favoriser l’achat « coup de coeur », la transformation et la revisite en point de vente.
- Développement du merchandising saisonnier pour créer une réelle dynamique magasin qui sert les résultats mais aussi l’image de l’enseigne et aide à la fidélisation.
- Amélioration de l'expérience client : optimisation du parcours client via un concept merchandising complètement repensé et une refonte globale de la signalétique.
- Déploiement, suivi et évolution du concept marchand en synergie avec l’ensemble des métiers concernés.
- Travail sur la lisibilité de l'offre et la fonctionnalité produits grâce à la création d’une identité ILV forte. Briefs, fabrication et suivi complet des ILV et supports d’étiquetage prix.
- Réflexion sur l’ensemble des projets stratégiques merchandising de l’entreprise.
BUT
- Category manager
Émerainville2009 - 2014▫ Pilotage de dossiers d’analyse et de synthèse par rayon (BCG, courbes de vie, rotations,…)
▫ Définition des axes stratégiques annuels par rayon (recommandations à court et à moyen terme)
▫ Réalisation de guides d’achat, issus d’études de concurrence, de clientèle et de tendances
▫ Elaboration et suivi de la structure de collection segmentée par styles, typologies clients et quartiles prix
▫ Contrôle de la cohérence des supports à destination du client final (catalogues, internet, ILV / PLV, packaging)
BUT
- Chef de produits - Acheteuse
Émerainville2005 - 2009▫ Prise en charge d’un secteur de 400 références, puis de 1 200 références 1 an plus tard : sélection des produits reconduits, développement des nouveautés, négociations prix, fixation des prix de vente public et préconisations merchandising
▫ Sélection des fournisseurs, négociations et élaboration des contrats commerciaux annuels
▫ Prévisions de vente, commandes d’approvisionnement et gestion des stocks
▫ Présentation de la collection annuelle à La Direction et aux 220 magasins (avec show room)
▫ Animation commerciale et gestion du plan promotionnel des produits sur catalogue, dépliants et internet
▫ Analyse des résultats, présentation et mise en place de plan d’actions en conséquence
