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Chauvin AURÉLIE

ÉMERAINVILLE

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Résultat municipales en Seine-et-Marne

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Achats
Management
Communication
Category management
Merchandising
Gestion de projet

Entreprises

  • BUT International - Responsable Visual Merchandising

    2014 - maintenant Création, organisation et management du service Visual Merchandising.

    - Mise en place du Visual Merchandising chez BUT pour plus de séduction clients et une uniformisation des magasins.
    Objectifs : favoriser l’achat « coup de coeur », la transformation et la revisite en point de vente.

    - Développement du merchandising saisonnier pour créer une réelle dynamique magasin qui sert les résultats mais aussi l’image de l’enseigne et aide à la fidélisation.

    - Amélioration de l'expérience client : optimisation du parcours client via un concept merchandising complètement repensé et une refonte globale de la signalétique.

    - Déploiement, suivi et évolution du concept marchand en synergie avec l’ensemble des métiers concernés.

    - Travail sur la lisibilité de l'offre et la fonctionnalité produits grâce à la création d’une identité ILV forte. Briefs, fabrication et suivi complet des ILV et supports d’étiquetage prix.

    - Réflexion sur l’ensemble des projets stratégiques merchandising de l’entreprise.

  • BUT - Category manager

    Émerainville 2009 - 2014 ▫ Pilotage de dossiers d’analyse et de synthèse par rayon (BCG, courbes de vie, rotations,…)
    ▫ Définition des axes stratégiques annuels par rayon (recommandations à court et à moyen terme)
    ▫ Réalisation de guides d’achat, issus d’études de concurrence, de clientèle et de tendances
    ▫ Elaboration et suivi de la structure de collection segmentée par styles, typologies clients et quartiles prix
    ▫ Contrôle de la cohérence des supports à destination du client final (catalogues, internet, ILV / PLV, packaging)

  • BUT - Chef de produits - Acheteuse

    Émerainville 2005 - 2009 ▫ Prise en charge d’un secteur de 400 références, puis de 1 200 références 1 an plus tard : sélection des produits reconduits, développement des nouveautés, négociations prix, fixation des prix de vente public et préconisations merchandising
    ▫ Sélection des fournisseurs, négociations et élaboration des contrats commerciaux annuels
    ▫ Prévisions de vente, commandes d’approvisionnement et gestion des stocks
    ▫ Présentation de la collection annuelle à La Direction et aux 220 magasins (avec show room)
    ▫ Animation commerciale et gestion du plan promotionnel des produits sur catalogue, dépliants et internet
    ▫ Analyse des résultats, présentation et mise en place de plan d’actions en conséquence

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