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Cheikh Tidiane DIOP

MAISONS - ALFORT

En résumé

• Gestion de projet : coordination, encadrement d’équipe, suivi de l’avancement et des risques
• Mise en place de phases de consolidation, de reporting de gestion réels et prévisionnels
• Adaptation de paramétrages standards et traitements de problématiques complexes
• Recettes de paramétrage et reprises de données historiques
• Problématiques spécifiques traitées : enrichissement de paramétrage pour des besoins sous-groupe
• Mise en place de procédures, préparation et animation de séminaires de formations utilisateurs
• Audit, Expression de besoin
• Organisation et animation des ateliers de conception
• Etude de Cahier des charges
• Réalisation d'un benchmark sur les cycles prévisionnels : PMT, Budget, reprévisions, Management de reporting


Mes compétences :
SAP BPC
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Atos Consulting - Senior Consultant Pilotage de la Performance

    2013 - maintenant Vinci Construction : Mise en œuvre d’applications collaboratives SAP BPC 10.1 NW HANA pour le pilotage et suivi des affaires des chantiers.

    TOTAL - DSIT : Responsable du périmètre SAP BPC NW (7.5) pour les évolutions des applications et des flux associés.
    • Pilotage de la cellule de développement du back-end SAP BW et de SAP BPC
    • Recette fonctionnelle, formation et coaching des utilisateurs
    • Administration de la solution et prise en charge des évolutions: qualification, spécification, développement, test

    ATOS GLOBAL IT - DSI : Réalisation de trois projets internes sur SAP BPC 10 NW HANA : SALES ANALITICS (Conception & mise en œuvre d’une Application collaborative d’élaboration de l’information prévisionnelle analytique des ventes à travers 48 pays), PROJECT DASHBOARD (Mise en œuvre d’une Application collaborative pour renforcer la gouvernance financière au tour du management des projets du groupe) et SERVICES LINES REPORTING (Mise en œuvre des processus de reporting et d’élaboration budgétaire des Services Lines et des Global Business Unit du Groupe):
    • Fonctionnel : Reporting Groupe, Elaboration budgétaire et Forecasting.
    • Interventions :
    - Analyse & Cadrage des besoins clients et rédaction des documents de conception,
    - Mise en œuvre : Paramétrage de l’application, Développement des masques de saisie, Mise en œuvre de la sécurité et Test du paramétrage,
    - Préparation et suivie de la phase de recette,
    - Élaboration des supports de formation,
    - Transfert de compétences au support basé en Inde.

  • Micropole - Consultant Pilotage de la Performance

    Levallois-Perret 2013 - 2013 Missions chez plusieurs clients pour :
    - Analyse & Cadrage des besoins clients et rédaction des documents de conception,
    - Mise en œuvre : Paramétrage de l’application, Développement des masques de saisie et états de restitution, Paramétrage des BPF (Business Process Flow), Développement des scripts logiques, Mise en œuvre de la sécurité et Test du paramétrage,
    - Préparation et suivie de la phase de recette,
    - Aide à la reprise des données historiques,
    - Elaboration des supports de formation et animation de cessions de formation,
    - Gestion de projet : Gestion de projet : coordination, encadrement, suivi de l’avancement et des risques.

  • Aodys consulting - Consultant Pilotage de la performance

    2012 - 2012 Missions chez plusieurs clients pour :
    - Mise en place de phases de consolidation, de reporting de gestion réels et prévisionnels
    - Adaptation de paramétrages standards et traitements de problématiques complexes
    - Mise en œuvre : Paramétrage de l’application, Développement des masques de saisie, Mise en œuvre de la sécurité et Test du paramétrage,
    - Recettes de paramétrage et reprises de données historiques
    - Problématiques spécifiques traitées : enrichissement de paramétrage pour des besoins sous-groupe
    - Mise en place de procédures, préparation et animation de séminaires de formations utilisateurs
    - Audit, Expression de besoin
    - Organisation et animation des ateliers de conception
    - Gestion de projet : coordination, encadrement d’équipe, suivi de l’avancement et des risques
    - Réalisation d'un benchmark sur les cycles prévisionnels : PMT, Budget, reprévisions, Management de reportin.

  • Sisley Cosmétiques - Contrôleur de gestion industriel et budgétaire

    2010 - 2011 • Contrôle de gestion budgétaire :
    - Clôtures analytiques mensuelles (coordination de la clôture en lien avec la comptabilité);
    - Reporting mensuel (Arrêté analytique, compte de résultat et états de suivi budgétaire) et analyse des écarts;
    - Support des services : Production, Logistique, Achats, Développement Packaging, Services généraux, Qualité;
    - Participation au processus budgétaire (construction, révisions prévisions et animation des réunions budgétaires) ;
    - Contrôle et suivi des contrats du site avec les fournisseurs;
    - Suivi des investissements engagés et contrôle des immobilisations;
    - Participation à l’élaboration du PLT;
    - Suivi & Analyse de la masse salariale en lien avec les RH.

    • Contrôle de gestion industriel :
    - Suivi des stocks (rotations, valorisation, inventaire);
    - Vérification des paramètres de contrôle et Calcul & validation des coûts de revient des articles;
    - Lancement des traitements de clôture : Coût additionnels  En-cours Ecarts  Imputation des écarts.

    • Système d’informations financières :
    - Participation aux projets informatiques en lien avec le contrôle de gestion (MOVEX & SAP FI/CO) et amélioration des outils d’analyse via IBM Cognos TM1 (outil décisionnel).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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