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Ndiogou FALL

PARIS

En résumé

RESUME
Après une riche carrière dans le consulting, je dispose d’une solide expérience dans le domaine du management, du pilotage de la performance industrielle, l’audit organisationnel mais également dans l’intégration de l’ERP-SAP. Durant la majeure partie de ma carrière j’ai accompagné des groupes industriels tels que PSA CITROEN, TOTAL, CONTINENTAL et SAFRAN. Actuellement je suis Responsable Finance Contrôle de Gestion du Groupe SEDIMA (CA = 32 Milliards FCFA en 2014), mais également j’exerce en tant que Directeur des Projets en charge de piloter l’ensemble des projets de développement du Groupe au niveau du Sénégal et en Afrique.

SAVOIR FAIRE & EXPÉRIENCES
• Audit Organisationnel / Management des Risques/ Assistance Maitrise d’Ouvrage
- Réalisation d’audit organisationnel /Diagnostic stratégique/ Cartographie des processus
- Rédaction de note cadrage/ Rédaction de manuelle des Procédures
- Accompagnement à la mise en place de système de management des risques (ERM)
- Diagnostic et Renforcement du dispositif de contrôle interne
- Assistance Maitrise d’Ouvrage dans le cadre de Projet ERP - SAP (Accompagnement/Conception/Validation/Déploiement)

• Analyse Financière/ Management de la Performance / Management de Projet & d’équipe
- Elaboration Business Plan /Choix d’Investissement / Analyse Rentabilité et des risques opérationnels
- Elaboration de Plan Stratégique & Conseil aux Entreprises dans l’optimisation de leur processus & organisations.
- Construction de modèle analytique et de business modèle / Optimisation de BFR & Trésorerie
- Processus d’élaboration Budgétaire / Suivi des Ecarts / Pilotage de plans d’actions
- Production de compte d’exploitation / calcul cout de revient et marge / Analyse d’activités avec des rapports de gestion
- Management & Pilotage de la performance – Elaboration Tableaux de bords / KPI
- Management de Projet – Suivi Budgétaire / Gestion des risques / Gestion des activités



Mes compétences :
Conseil
Contrôle de gestion
SAP
Project Management Office
Management
Formation
Audit

Entreprises

  • SEDIMA GROUP - RESPONSABLE FINANCE- CONTROLE DE GESTION & DIRECTEUR DES PROJETS STRATEGIQUES

    2014 - maintenant  Volet 1 = Responsable Finance & Contrôle de Gestion
    o Produire Mensuellement les Comptes d’exploitation par segment d’activités
    o Réaliser Mensuellement le reporting d’activité du Groupe et la mesure de la performance/ Calcul des Couts de Revient & détermination Résultats
    o Analyser les différents indicateurs de Performance du Groupe
    o Apporter à la Direction Générale un conseil et des aides à la décision tant sur le plan opérationnel et stratégique
    o Piloter le système d’élaboration et de suivi budgétaire & Gestion de la Trésorerie
    o Garantir la fiabilité de l’information financière & Optimiser les Procédures des Gestion
    o Réaliser ponctuellement des missions d’audit et de conseil pour le Conseil d’administration

     Volet 2 = Directeur Projets & Développement Stratégique
    o Elaboration de Business Plan / Plan Stratégique (Levée de Fonds- Financement 20 milliards FCFA)
    o Piloter les projets de développement de SEDIMA GROUP – Suivi des Investissements / Gestion de la Relation avec les institutions financières
    o Piloter la Mise en Place du Système d’information « SEDIS – Sedima Informations System »
    o Coordonner les différents projets du Groupe– Implantation Abattoir / Nouveau Couvoir / Biscuiterie / Production Mayonnaise / Projet KFC – Sénégal
    o Préparation & Coordination des Projets d’implantation en Afrique (Congo / Mali/ Burkina-Faso, Guinée Equatoriale…)

  • Deloitte - Senior Consultant & Project Manager

    Puteaux 2012 - 2014 Réalisation d’audit organisationnel /Diagnostic fonctionnel/ Cartographie des processus
    Accompagnement à la mise en place de système de management des risques (ERM)
    Diagnostic et Renforcement du dispositif de contrôle interne
    Assistance à maitrise d'ouvrage lors de mise en oeuvre ERP
    Assister les clients dans le cadre de leur projet de transformation organisationnelle
    Développer l’offre de consulting & risk adivsory en Afrique de l’Ouest
    Conseiller les clients dans l’élaboration Business Plan /Choix d’investissement/ Gestion de Projet
    Mise en place d’outils de Pilotage de la performance (Tableaux de bord/KPI)

  • ATOS - Senior Consultant & Project Manager Officer

    Bezons 2009 - 2012 Assistance à la mise en œuvre de Système d’information (ERP - SAP)
    Modélisation des Procesus / Reengineering des Processus
    Rédaction de Business Process Organisation
    Consulting et Recommandation sur les « Business Best Pratices »
    Mise en place des outils de Reporting et de pilotage d’activités par les processus
    Organisation, Pilotage de projet & suivi des livrables
    Animation des comités de pilotage de projet
    Evaluation des risques au démarrage et en cours de réalisation du projet
    Participations aux Appel d’offres et aux Avant-ventes

  • IDS SCHEER - Consultant Supply Chain

    Saint-Cloud 2006 - 2009 Mise en œuvre de Système d’information
    Consultant « Controlling et Supply Chain »
    Reengineering des Processus
    Paramétrage SAP-ECC
    Conduite de changement
    Business Process Management

Formations

  • Université Clermont 1 Auvergne IUP

    Clermont Ferrand 2003 - 2006 Management & Gestion des Entreprises

    Management & Pilotage Supply Chain
    Contrôle de Gestion & Système d'information
    Analyse Financière & Stratégie
    Gestion de Projet & Management

Réseau

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