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Moustapha DIOP

VILLENEUVE LA GARENNE

En résumé

Après un Master Spécialisé en Audit Contrôle de Gestion et Systèmes d’information (ESC Toulouse), j’ai travaillé pendant 3 années dans le Contrôle de gestion. J’ai ensuite rejoint le monde du conseil dans le domaine de la Business Intelligence et du Performance Management.

Je suis intervenu auprès de plusieurs clients dans des branches variées pour des problématiques différentes. Mes interventions ont tourné principalement autour des technologies Cognos Planning puis TM1 dans des missions d’implémentation auprès de grands comptes au niveau national et international.

Ces expériences réussies m’ont permis de connaitre puis de maitriser et de démontrer ma capacité à mettre en œuvre des compétences multiples au travers de projets complexes, dans le souci d’atteindre, voire de dépasser les objectifs contractuels.

Par conséquent, étant certifié et « IBM TM1 Master» « IBM Expert Cognos Planning », je souhaite apporter mon expertise pour tout type de client dans des missions d’implémentation, de migration ou mise à jour évolutive autour de ces technologies.


Mes compétences :
Cognos TM1
Cognos Planning
Oracle database

Entreprises

  • Catch Consulting - Gérant

    2013 - maintenant Société spécialisée dans le conseil et l implémentation de solutions décisionnelles IBM Cognos. Nous travaillons avec des sociétés nationales et internationales pour les aider à piloter leur activité.

  • Thomas Cook Voyages - West East Financial Cognos Systems Manager

    2011 - 2013 Implémentation d’une solution Cognos TM1 de planification budgétaire
    Développement des modules Bottom UP pour le suivi opérationnel : Airline, Distribution, RH, Expenses, Tour Opérator, Consolidation.
    Mise en place d’un « Top Down Model» pour revoir les objectifs par pays
    Préparation annuelle des applications budgétaires pour la saisie des pays
    Mise à jour évolutive des applications : changement de règles de calcul, rapports
    Automatisation des process pour une restitution immédiate
    Modélisation d’une application de « Marge par ligne de Produits »
    Administrateur technique et fonctionnel des applications Cognos
    Coordinateur des process budgétaires et de Forecast pour tous les pays
    Responsable de la production des données financières et consolidées
    Responsable de la mise en place d’un Datawarehouse pour stocker les données
    Définition et tests des reportings financiers (PL, BS, KPi’s) sous Business Objects

    Environnement Cognos TM1 9.5, Controller, Oracle 10G, Oracle Builder (OWB)

  • 2B Consulting - Chef de Projet Planification Budgétaire

    Paris 2007 - 2011 Missions réalisées : Thomas Cook, Janssen CILAG, Abbott, CLI Bongrain, QUICK, SONY, MAIF

    Implémentation de solutions IBM Cognos TM1 & Cognos Planning chez de grands comptes
    Spécifications-Développement-Qualification-Mise en Production-Formation-Accompagnement
    Développement des modules suivi opérationnel pour une meilleure maitrise des couts
    Mise à jour évolutive des applications : changement de règles de calcul, rapports
    Administrateur technique et fonctionnel des applications Cognos
    Coordinateur des process budgétaires et de Forecast pour tous les pays
    Responsable de la production des données financières et consolidées
    Responsable de la mise en place d’un Datawarehouse pour stocker les données
    Définition et tests des reportings financiers (PL, BS, KPi’s)
    Préparation des jeux de tests et recettes des applications
    Préparation des restitutions pour les reporting à la Direction générale
    Livraison de documentations techniques et fonctionnelles
    Formation des utilisateurs sur les outils mis en place

  • Keyrus - Consultant Business Objects Planning

    Levallois-Perret 2007 - 2007 Arval Société Leasing Véhicules (2 mois) : Consultant Réalisation
    Recensement des jeux de données existant sur les différentes applications ;
    Identification toutes les tables cibles qui doivent être remplies (référentiel ou non) ;
    Définition un format commun d’intégration dans le système cible ;
    Identification les écarts liés à la migration (contrôler la qualité et l’intégralité des données reçues), trouver des solutions de transformation en commun avec l’architecte de données, les experts métier ;
    Rédaction et validation les scripts (PL/SQL) d’insertion en base ;
    Communication des jeux de données à l’équipe de développement.
    Environnement PL/SQL, Oracle 10G, SQL DEVELOPER


    Business Objects Editeurs de Logiciels Londres (2 mois) : Consultant Support
    Migration de données d’une version BO 6.5 vers BOXI R2 ;
    Résolution des problèmes des clients par rapport à leur utilisation des différents produits de Business ;
    Aide à l’installation de nouveaux patchs
    Résolution des problèmes de connexion avec les différentes bases de données
    Résolution des problèmes liés à l’application web
    Environnement BUSINESS OBJECTS (XI R2, XI, 6.5), ORACLE (9I, 10G), TOMCAT, IIS, CRYSTAL REPORT, CRYSTAL VIEWER


    TFN Entreprise de BTP (4 mois) : Consultant BO Planning
    Formation des utilisateurs et support utilisateurs.
    Participation à la rédaction des besoins ;
    Analyse, conception et modification du modèle d'élaboration budgétaire ;
    Développement des utilitaires nécessaires au process budgétaire
    Extrapolation du réel pour les mois manquants
    Utilitaires de calcul du budget
    Recadrage du budget V1 au Business Plan
    Création et modification des structures de Business Objects ;
    Importation des données du réel dans Oracle ;
    Développement des rapports Business Objects ;
    Classeurs de saisie pour le Réel et le Budget des agences internationales ;
    Tests unitaires et Recettes (Technique, Fonctionnelle) ;
    Rédaction de documents (guide utilisateur, support de formation …) ;
    Environnement BUSINESS OBJECTS PLANNING XI/R2, ORACLE 9I

  • Subsea 7 - Regional Overhead Cost Controller

    SURESNES 2005 - 2007 - Responsable du suivi budgétaire (> 15M$) du projet de déménagement ;
    - Etablissement et suivi du budget de la trésorerie du « Scope Overhead » (>100 M$) ;
    - Elaboration d’un système d’information décisionnel pour les reportings mensuels ;
    - Refonte des process pour une optimisation des délais de clôture des comptes ;
    - Suivi du Headcount (Effectif) des départements (+1000 p.) et des coûts de personnel ;
    - Participation aux clôtures et remontée des chiffres au « Management Report » ;
    - Elaboration des taux standards pour la refacturation aux projets des Freelances ;
    - Préparation des budgets 2006 et des forecasts pour les directions opérationnelles ;
    - Rédaction des rapports de synthèse financiers et commentaires des écarts.

  • Globecast - Financial Controller

    2004 - 2005 - Analyse des besoins en matière de tableaux de bord ;
    - Conception de l’outil avec les logiciels bureautiques et Tests unitaires ;
    - Entretiens et supports auprès des utilisateurs ;
    - Etude sur les procédures de reporting ;
    - Mise en place d’un outil pour une consolidation automatique des résultats des filiales ainsi que le contrôle des intercos ;
    - Participation à l’élaboration du budget, de la PFA et de la réconciliation Intercos ;
    - Réalisation des clôtures mensuelles et suivi budgétaire de différents départements ;
    - Construction d’outils de gestion, amélioration et fiabilisation des outils existants.

Formations

  • ESC Toulouse MS AICG

    Toulouse 2003 - 2004 Mastère Audit Interne Contrôle de Gestion et Systemes d'information

Réseau

Annuaire des membres :