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Hamed BAHI

Villepinte

En résumé

9 ans d'expérience professionnelle en contrôle de gestion dans l'industrie du verre et de la pharmacie.

Mon objectif est d'accompagner la direction et les opérationnels dans le pilotage de leur activité en leur offrant des clés de performance économique.

Spécialisation: mise en place contrôle de gestion et instauration culture financière.


Mes compétences :
SAP
Contrôle de gestion industriel
Société côtée
LBO
Verrerie
Pharmacie
Budget et Controlling

Entreprises

  • Guerbet - Responsable contrôle de gestion industriel pharmacie

    Villepinte 2011 - maintenant - Création de poste : mise en place du contrôle de gestion industriel, de SAP et instauration d’une culture financière
    - Responsable contrôle de gestion du site d’Aulnay, des sous-traitants industriels et en fonctionnel du site de production au Brésil
    - Manager d'un contrôleur de gestion
    - Membre du CODIR
    - Activités : Reporting, clôture, budget, plan à moyen terme, calcul coût de revient, analyse des écarts, analyse économique, inventaire annuel des stocks
    - Mise en place SAP depuis septembre 2013 : key user contrôle de gestion industriel pharmacie. Participation à la conception, réalisation et test du progiciel (prise de décision sur le périmètre analytique, les composants du calcul de coût de revient, les clés de répartition et l’analyse de la performance industrielle et financière)

  • SGD - Contrôleur de gestion industriel

    Puteaux 2007 - 2011 - Responsable contrôle de gestion du site
    - Manager d'un contrôleur de gestion et du service transport client pendant 1,5 an : 17 personnes.
    - Membre du CODIR : présentation du budget et de la business review au Directeur Général de la Business Unit pharmacie.
    - Activités : Clôture, budget, plan à moyen terme, calcul coût de revient, analyse des écarts, rolling forecast. Evolution du reporting depuis l’arrivée des nouveaux actionnaires.

  • Saint-Gobain - Contrôleur de gestion central

    Courbevoie 2006 - 2007 - Activités : Consolidation compte de résultat d’exploitation dans Magnitude, budget frais généraux et transport sur ventes, analyse des écarts et de la marge commerciale.

  • Honeywell - Contrôleur de gestion

    Thaon Les Vosges 2006 - 2006

  • DCNS - Contrôleur de gestion achat

    Paris 2006 - 2006

  • Sanofi - Contrôleur de gestion commercial

    Paris 2006 - 2006

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