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Chini PATRICK

SALON DE PROVENCE

En résumé

Chef d'entreprise
Responsable du magasin EPICURIEUX à Mouriès (13)


Mes compétences :
Amélioration continue
Management
Gestion de projet
Qualité

Entreprises

  • FINE PREMIUM SAS - Président

    2015 - maintenant Responsable de l'épicerie fine EPICURIEUX à Mouriès
  • LFoundry Rousset - Responsable Service Engineering Photolithographie & Caractérisation

    ROUSSET 2010 - 2014 Chef de Service Support Ingénierie Process & Maintenance
    • Management opérationnel d’un service de 24 personnes (ingénieurs, techniciens, opérateurs). Déclinaison des orientations stratégiques de l’entreprise et anticipation des difficultés associées à leur mise en œuvre. Contribution à l’atteinte des objectifs industriels du département Fabrication. Définition et réalisation des objectifs stratégiques du service.
    • Responsabilité des Procédés et de la maintenance des équipements
    • Support aux équipes de production : formations, documentations, expertise technique et actions d’amélioration sur les procédés et les machines.
    • Gestion et contrôle d’un budget de 6M€ annuel.
    • Gestion de Projets :
     Amélioration des procédés et des équipements de fabrication en vue d’augmenter les rendements.
     Développement des nouveaux procédés pour les nouvelles technologies et assurer leur industrialisation.
     Recherche de mesures de réduction des coûts : amélioration des procédés et des machines, réduction des consommables, qualification de secondes sources, négociation des contrats de maintenance…
    • Responsabilité Qualité : Garantir le respect des normes ISO et participer aux audits, assurer le respect de la démarche d’amélioration continue, application de méthodes de résolution de problèmes (8D), de la Maitrise Statistique des Procédés (SPC), de l’Analyse des modes de défaillance des procédés et des machines (AMDEC) ; Orientation «Customer Satisfaction».
    • Reporting adapté et régulier : clients, hiérarchie, direction, autres services dont les services Qualité et Finances.
  • ATMEL Rousset - Responsable de Groupe Technique

    2008 - 2010 Responsable de Groupe Technique
    • Management groupe 4 personnes (1 technicien + 3 opérateurs)
    • Interface sous-traitants
    • Contrôle qualité
    • Gestion de budget de réparation de 50 k€ annuel
    • Implication dans des projets à caractère Européen (leader technique)
  • ATMEL Rousset - Ingénieur Process Photolithographie

    1999 - 2008 Ingénieur Process Photolithographie
    • Développement et qualifications des procédés de fabrication
    • Maîtrise Statistique des Procédés (SPC)
    • Interface équipementiers
    • Validation cahiers des charges, Rédaction de spécifications, Qualification et Mise en production de machines
    • Formation opérateurs et techniciens
  • ATMEL Rousset - Ingénieur Développement Technologies

    1998 - 1999 Ingénieur Développement Technologies
    • Développement et Intégration de procédés de fabrication
    • Rédaction de spécifications et de rapports (notamment projets Européens)
  • ES2 / ATMEL - Ingénieur Process Gravure

    1991 - 1998 Ingénieur Process Gravure
    • Mise au point, amélioration et développement de procédés de gravure utilisés en fabrication
    • Maîtrise Statistique des procédés (SPC)
    • Évaluation nouveaux équipements (cahier des charges, tests, analyse, etc.)
  • SGS THOMSON - Superviseur de Production

    1988 - 1991 Superviseur de Production
    • Gestion d'ateliers de production & Support technique
    • Management d'équipe
  • SGS THOMSON - Technicien Process Gravure

    1984 - 1988 Technicien Process Gravure
    • Support technique de fabrication et aide ingénieur

Formations

Réseau

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