Paris2010 - 2014Dans le cadre du projet de Transformation de la Banque (Premier 2015) :
- Réorganisation de la Direction des Opérations (back-office)
- Accompagnement de la DRH dans le déroulement du processus social - PSE
Cadrage du projet de mise en place d’un outil de CRM (MS Dynamics)
Loi Lagarde : Analyse et mise en œuvre des impacts réglementaires sur les processus métiers
IBM Global Services
- Consultante Sénior
Bois-Colombes Cedex 2006 - 2010Fortis Banque France – BNP Paribas
Accompagnement du chantier homologation du programme de bascule SI des données comptables et extracomptables de la Banque dans la fusion Fortis Banque France – BNP Paribas
Société Générale – Département des risques – Entité risques opérationnels
Vérification de la continuité d’activité sur les processus paiements de la banque (PMO)
BNP Paribas – Trade Finance
Mise en place d’une solution de gestion électronique de documents pour les processus de crédits documentaires (FileNet) et optimisation des processus.
GCE PAIEMENTS – FILIALE MONETIQUE
Synthèse de l’offre de services monétiques existante sur les domaines ‘fraude’ et ‘commerçants’
Définition d’une « plaquette marketing » et d’un kit d’adhésion à l’offre de services monétiques
SOCIETE GENERALE, DEPARTEMENT DES RISQUES
Mise en place du moteur de calcul du ratio réglementaire Bâle II : Mise en place et optimisation du processus de production du ratio RWA (9 applications de collecte, calcul et restitution des données), réduction du délai de 30 à 3 jours.
PS Consulting
- Consultante en Organisation
2004 - 2006LCH.CLEARNET, DEPARTEMENT DES RISQUES:
Projet Intra-Day Margin call : mise en place d’un système d’appel de fonds de garantie relatifs aux produits dérivés aux membres en temps réel, coordination du déploiement
HSBC-CCF PROJET HUB (HSBC UNIVERSAL BANKING SYSTEM).
Mission au sein de l’équipe Organisation du projet HUB (20 personnes), principalement dans les domaines du CRM et du Suivi des Risques.
Définition des processus cible au regard de l'outil HUB et mutualisation du mode opératoire pour 3 banques (en relation avec les différents chantiers du projet et les métiers).
CREDIT AGRICOLE PYRENEES GASCOGNE. Optimisation des processus back-office crédit
Formations
Université De Québec En Outaouais (Hull, Gatineau, Québec)
Hull, Gatineau, Québec2003 - 2004MPM (Master in Project Management)
Cursus Anglais certifié par le PMI (Project Management Institute)
Université De Québec En Outaouais (Hull, Gatineau, Québec)
Hull, Gatineau, Québec2001 - 2002BBA (Bachlor of Business Administration)
