Menu

Raphael BLOCH

  • Raphael Bloch Conseil
  • Consultant/Chef de projet spécialisé en santé

Strasbourg

En résumé

Le secteur de la santé connait aujourdhui une véritable mutation qui conduit ses acteurs à se réinventer.

Les pratiques isolées, parfois solitaires des professionnels de santé font place à lexercice coordonné, aux regroupements de praticiens, au développement des relations villehôpital et à la mise en place de nombreuses innovations.

Dans le même temps, les fonctions supports administratives nont jamais mobilisé autant de temps pour les professionnels qui doivent en permanence sadapter.

Pour les accompagner dans ces changements parfois complexes, je mets à leur disposition mes compétences et mon réseau dexperts.

Après avoir dirigé un établissement public pendant près de 10 ans, j'ai décidé de créer mon cabinet de conseil en 2018 afin d'accompagner au mieux les professionnels de santé dans leur exercice.

Depuis, je les accompagne dans la création de centres ambulatoires, dans l'installation de cabinets médicaux et dans la réorganisation de leurs services.

J'aide les porteurs de projets à recruter d'autres professionnels de santé, je les accompagne dans la mise en place de partenariats et de coopérations et je les assiste dans les relations avec les organismes de tutelle et les collectivités territoriales.

Enfin, je réponds aux problématiques de la gestion quotidienne de leur activité, en assurant des fonctions supports comme, le recrutement, la création de supports de communication et de sites internet ou encore les relations avec leurs différents fournisseurs.

Véritable partenaire des professionnels de santé, mon objectif est de servir au mieux les intérêts de mes clients, en leur permettant de libérer du temps médical et du temps de recherche.

Entreprises

  • Raphael Bloch Conseil - Consultant/Chef de projet spécialisé en santé

    Profession libérale | Strasbourg 2017 - maintenant ACCOMPAGNEMENT A LA CRÉATION ET A L'INSTALLATION
    • Réalisation d'un dossier projet
    • Recherche d'un bien immobilier à l'achat ou à la location
    • Rédaction d'un business plan
    • Aide aux démarches administratives et professionnelles
    • Recherche de financements : investisseurs, banques, aides et subventions
    • Assistance de maitrise d'ouvrage pour les travaux
    • Négociations et suivi de la mise en place des outils et du matériel nécessaire à l'exercice
    • Recrutement et mise en place des formations
    • Conception et mise en oeuvre d'un plan de communication
    • Organisation de l'inauguration

    PILOTAGE DE PROJETS INNOVANTS
    • Accompagnement dans la conception du projet: centres ambulatoires, parcours de soins coordonnés...
    • Coordination du comité de pilotage
    • Réalisation d'une étude de marché et rédaction d'un business plan
    • Aide aux démarches administratives et professionnelles
    • Recherche de financements: investisseurs, banques, aides et subventions
    • Recrutement d'associés et de collaborateurs
    • Relations publiques et institutionnelles: ARS, CPAM, Régime local, Collectivités territoriales, Mutuelles, Assurances...
    • Conception et mise en oeuvre d'un plan de communication
    • Pilotage opérationnel de projet

    PARTENARIATS ET COOPÉRATIONS
    • Coopérations Ville - Hôpital
    • Coopérations Ville - Ville
    • Relations publiques et institutionnelles
    • Partenariats avec des associations de patients
    • Partenariats ciblés

    FONCTIONS SUPPORTS
    • Recrutements
    • Assistance en gestion des ressources humaines
    • Conception de contenus de communication (site, plaquette...)
    • Réalisation d'un audit organisationnel
    • Accompagnement au changement
  • Babel l'héritage - Président / Producteur (bénévolat)

    2012 - 2016 Présentation du projet:
    - production d'une comédie musicale dont la première a eu lieu le
    jeudi 9 juin 2016 au Palais de la Musique et des Congrès de
    Strasbourg:
    - budget: 350 k€
    - effectif: 50 salariés et 50 bénévoles
    - audience lors de la première : 1700 personnes
    .............................................................................

    Missions effectuées:
    - direction artistique: cofondateur du projet, coauteur du script et
    compositeur des musiques
    - administration générale du projet
    - définition et pilotage d'un programme mécénat/partenariat dont le
    résultat est de 150 k€
    - demandes de subventions publiques: 32 k€
    - définition et pilotage du plan de communication
    - définition et pilotage de la stratégie commerciale
    - production phonographique
  • C.I.B.R. Etablissement Public - Secrétaire Général

    2008 - 2017 Présentation de la structure:
    - établissement public
    - effectif : 60 personnes
    - budget annuel : 4 Millions d’euros
    - nombre de sites : 45
    - secteur géographique : Bas-Rhin
    .............................................................................
    Missions et objectifs:
    - restructurer, réorganiser et mettre en conformité l’Institution
    - assurer la direction générale des services
    .............................................................................
    Restructuration, réorganisation et mise en conformité :
    - audit structurel complet
    - définition et pilotage de la stratégie de restructuration : fusion de 40 entités
    * redéfinition de la gouvernance globale
    * transfert de l'ensemble des salariés vers un employeur unique
    * réorganisation opérationnelle des services
    * consolidation comptable des structures fusionnées
    * régularisation juridique bancaire
    * définition d'une stratégie financière centrée autour de la création d'un fonds de mutualisation des capitaux
    .............................................................................
    Direction générale des services :
    - conseil et accompagnement du conseil d'administration politique
    - collecte de fonds
    - gestion comptable et financière
    - gestion des ressources humaines
    - gestion de l'organisation
    ............................................................................
    Définition de la politique patrimoine et culture :
    - création d’un département opérationnel
    - constitution d’un fonds dédié pour le patrimoine
    - mise en place d'un politique de relations publiques avec les collectivités territoriales et les différents acteurs locaux
    - production d'une vingtaine d’événements culturels par an
  • AUCHAN - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2007 - Chef de rayon photo/téléphonie
    - Management d’une équipe de 15 personnes
    - Gestion d'un centre de profits de plusieurs millions d'euros par an
    - Gestion du mix marketing: opération prix, positionnement de la gamme de produits…
    - Inventaire du stock
  • RTL - Chargé d'études marketing

    Paris 2006 - 2006 - réalisation d'études quantitatives et qualitatives pour les 3 radios du groupe RTL, RTL2 et Funradio
    - réalisation d'études statistiques sur la programmation musicale et sur les audiences
    - gestion de bases de données informatiques
    - veille concurrentielle: radios musicales et généralistes
  • VIRGIN STORES - Vendeur musique et multimédia

    Clichy 2004 - 2005 - vente produits musiques et multimédia
    - conseils clients
    - gestion des stocks en rayon
  • VIRGIN STORES - Assistant Direction de l'organisation

    Clichy 2004 - 2004 - Définition de la nouvelle politique de prix du produit musique
    - Définition de la nouvelle politique de prix du produit vidéo
    - Réalisation d’un audit des procédures caisses
    - Veille concurrentielle en distribution de produits culturels
    - Création des outils de SAV de la plateforme de téléchargement www.virginmega.fr

Formations

Réseau

Annuaire des membres :