Menu

Philippe LANCIAUX

Saulxures les Nancy

En résumé

MANAGER OPERATIONNEL
Compétences managériales:

•Site unique ou Multi-sites de production, chantiers pluridisciplinaires.
•Mission de Management de transition.
•Expérience de gestion des hommes de 40 personnes à 350 personnes.
•Management global de société, stratégie commerciale et financière, développement par croissance externe.
•Etude, reprise ou revente de sociétés en difficultés, facilitateur d’opérations de reprise, retournement d’entreprise.

Compétences Commerciale:

•Approche et négociation avec les grands comptes de l’industrie ou du tertiaire MITTAL, ARBED, MICHELIN, MONTUPET, VALLOUREC, CALCIA, LAFARGE, OMYA, VINCI…
•Développement des marchés existants et développement de nouveaux marchés suivant les cibles et la politique de l’entreprise.
•Maitrise des contrats de maintenance tertiaire ou industriel, externalisation des services, contrat à objectifs de résultats, de moyens.

Compétences techniques:

Industrie :

•Maintenance industrielle multitechnique, et travaux neufs.
•Gestion de projets et transferts industriels.
•Travaux neufs tout corps d’état, mécanique, montage, tuyauterie, électricité, instrumentations, chaudronnerie.
•Intégration des exigences environnementales, de sécurité, de la maintenance dans les projets.

Bâtiment :

•Montage réalisation et gestion de projets Bâtiment, Génie civil, Fondations, Béton armé, Second œuvre.
•Maîtrise du Facilities Management et de ses types de contrats.

Mes compétences :
Chaudronnerie
Tuyauterie
Mécanique
Maintenance tertiaire
Pack office pro
Batigest
SAP module maintenance
Maintenance industrielle
GMAO Maximo
Project
EPB compta et devis
Instrumentation
Électricité
Commercial grands comptes
• Connaissance juridique environnementales

Entreprises

  • CLIMATEL SAS - Président

    Saulxures les Nancy 2013 - maintenant CLIMATEL - Entreprise de Génie Climatique, Plomberie et RIA
    Siège social à NANCY travaux Nationaux et Internationaux, Travaux spéciaux en milieu urbain et héliportage, spécialisée dans la grande distribution, la logistique et l'industrie, ses clients sont les grands noms de la GMS et de la logistique
    Janvier 2014 création de CLIMATEL- IDF-PARIS,- travaux régions IDF- région OUEST et région NORD
    Janvier 2014 création de CLIMATEL Services - Maintenance nationale en CVC et Plomberie
    Mars 2014 - CLIMATEL déménage à Saulxures les Nancy et s'agrandit
    Mai 2014 - CLIMATEL renforce sa structure bureau d'études par l'embauche de deux nouveaux ingénieurs et d'un dessinateur, sa structure BE passe maintenant à 6 personnes
    Mai 2014, CLIMATEL signe un contrat de maintenance CVC avec CALCIA pour l'ensemble de l'usine de COUVROT,

    site internet : www.climatel.fr
  • MSI-ltd - General Manager

    2013 - maintenant MSI-ltd
    holding et entreprise de travaux industriels dont le siège est à Londres
    en aout 2013 MSI-ltd rachète au groupe VINCI la société CLIMATEL
    site internet : www.msi-ltd.eu
  • MABRIS - Directeur d'agences

    2011 - 2012 Développement de business unit
    Mission.
    Adaptation de l'entreprise aux besoins locaux.
    Redynamiser l'activité industrielle maintenance et TN sur la partie grand ouest.
    Mise en place de la démarche MASE au sein de l'unité et la promouvoir auprès des grands Groupes.
    Objectifs:
    Soutenir nos activités actuelles de mécanique, chaudronnerie, tuyauterie, Montage et études.
    Développer notre nouvelle activité de dépoussiérage.
    Démarcher les grands groupes auprès des directions centrales.
  • TCEA - Directeur general

    2008 - 2011 Entreprise de GO et de maintenance tertiaire.
    Stabilisation de l'entreprise, développement des marchés
  • COTUMER / EURALTECH - Président de COTUMER / Directeur pole service EURALTECH

    2006 - 2008 Directeur du pôle Service, PDG des Filiales, AXORYS/ COTUMER, Services : 350 pers . Woippy . France
    • Gestion des filiales Cotumer (4 directions: maintenance nucléaire,maintennace industrielle, tuyauterie, travaux neufs et transferts industriel) Cotulux( maintenance industrielle, tuyauterie, Travaux neufs) et Steri( mecanique, mécanosoudure, atelier de mecanique et de chaudronnerie)
    • Stabilisation de l’activité suite au départ du PDG fondateur. Elaboration du plan stratégique
    • Sécurisation du portefeuille clients. Gain de marchés emblématiques sur l’industrie lourde (CA = 40 M€)
    • Préparation de l'entreprise à la revente
  • AMEC SPIE - Responsable national maintenance

    Londres 2006 - 2005 AMEC SPIE : Maintenance tertiaire/industrielle . St Denis . France
    • Coordination technique et commerciale des contrats de maintenance tertiaire du groupe
    • Renégociation et stabilisation des contrats déficitaires. Ouverture des comptes BNP, TOTAL et LA POSTE
    • Organisation et pilotage de l’activité maintenance multi-services. Amélioration des rendements
  • VINCI Energie IDF (AULAFI / CPCT) - Responsable national maintenance

    2001 - 2005 Développement commercial et technique de l’activité maintenance pour AULAFI/ CPCT. Supervision de 8 entités
    • Ouverture de contrats maintenance mécanique / chaudronnerie / tuyauterie : CALCIA, VALLOUREC, CCB, LAFARGE...
    • Intégration des aspects Sécurité, Environnement et Qualité dans les contrats Grands Comptes

Formations

  • Formation CNAM (Douai)

    Douai 1984 - 1987 mecanique
  • Ecole Du Batiment (Douai)

    Douai 1982 - 1984
  • Lycee Chatelet

    Douai 1978 - 1982

Réseau